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近期重大及典型事故情況通報的通知。各卷煙廠及公司后勤服務(wù)中心圍繞安全管理工作開展情況進行匯報,并就如何更好地把握當前形勢,扎實推進重點領(lǐng)域安全管理工作進行研討交流。安全管理部
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,進一步提升客戶服務(wù)的均衡性、規(guī)范性。服務(wù)型管理隊伍。以市場部部門負責人為首的管理人員,從思想上樹立后臺服務(wù)前臺的意識,做好一切后勤服務(wù)工作,為一線
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和安全生產(chǎn)各項要求措施,把好關(guān)口,堅持人物并防,及時調(diào)整人員,調(diào)協(xié)調(diào)增加送貨車輛,有效降低安全隱患。四是后勤保障,
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、生產(chǎn)計劃、物資供應(yīng)、后勤保障、品牌宣傳等方面的工作。集團工藝質(zhì)量部、經(jīng)濟運行部、生產(chǎn)管理部、裝備技術(shù)部、物流中心、后勤管理部、宣傳策劃部負責人就如何支持全員營銷工作匯報了今年的工作情況。 孫涌強調(diào)
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是聚焦營銷服務(wù)體系,在后勤保障上下功夫。實時關(guān)注客戶訂單,提高訂單成功率。對需要臨時增加卷煙購進量和超限量購進卷煙的客戶,及時采取應(yīng)急訂單方式,
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)、縣聯(lián)社、縣農(nóng)行和縣郵政儲蓄等單位及時協(xié)調(diào)、銜接,確保煙葉收購資金及時籌集到位,確保資金支付暢通無阻。
煙葉收購信息化及后勤保障小組:負責全縣各
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等物品,緩解疲勞。同時,開辟臨時庫房,抽調(diào)后勤人員補充裝卸力量,加班加點,提高卸貨速度,節(jié)約了送貨人員停車等待時間
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,增加午休時間,避免員工在高溫烈日下長期作業(yè)。
三是做好后勤保障工作。為營銷、專賣、配送等一線員工發(fā)放藿香正氣水、清涼油、風(fēng)油精、人丹等防暑用品,為一線員工
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崇左?生態(tài)鄉(xiāng)村”專項活動考評標準》,由分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)后勤科、人力資源科相關(guān)人員開展清潔轄區(qū)及掛點扶貧村的環(huán)境調(diào)研,通過對村屯綠化“一林一區(qū)一道雙發(fā)展”項目、農(nóng)村飲水
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門通力合作,采取各項措施,加強車輛精細化管理。
一是后勤服務(wù)科制定完善車輛管理制度,實現(xiàn)車輛管理規(guī)范化。為進一步加強和規(guī)范公司車輛的管理和使用,