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工作任務(wù)，讓全體員工深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的意義、目標(biāo)和要求，并積極投身到活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)品牌培育能力，堅(jiān)定助推品牌成長(zhǎng)信心。
二是明確任務(wù)，全面提升培育
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的能力，加大柜臺(tái)終端管理，規(guī)范卷煙擺放和明碼標(biāo)價(jià)管理，協(xié)助客戶做好店容店貌的整潔明朗；
五是卷煙銷售方面，提升品牌的培育能力
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四方，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)整體全面推進(jìn)。二要強(qiáng)化品牌培育，切實(shí)將品牌培育、文化理念、卷煙市場(chǎng)三方面有機(jī)結(jié)合，提升品牌培育能力。三要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度
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等方面的新挑戰(zhàn)，圓滿完成江津煙草“十二五”開局之年的各項(xiàng)工作。
一是以提升把握市場(chǎng)的能力，提升品牌的培育能力，提升服務(wù)客戶的能力，提升員工工作
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煙草在線臨洮消息 為進(jìn)一步深化品牌培育，提升客戶經(jīng)理品牌培育能力，甘肅臨洮縣局（營(yíng)銷部）深入拓展品牌培育機(jī)制，分析總結(jié)
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重點(diǎn)品牌開展銷售工作，并針對(duì)全縣不同消費(fèi)者的實(shí)際情況，積極引導(dǎo)消費(fèi)習(xí)慣，提升消費(fèi)結(jié)構(gòu)，不斷提高品牌培育能力。
三是提升服務(wù)水平。為不斷提高網(wǎng)
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”卷煙零售終端系統(tǒng)規(guī)范使用、高價(jià)位卷煙銷售氛圍布置，卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化三項(xiàng)內(nèi)容。聚焦誠(chéng)信互助，提升品牌培育能力。開展誠(chéng)信互助小組活動(dòng)，積極宣傳卷煙新品，
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綜合管理員小王寫的“關(guān)于提升卷煙品牌培育能力的建議?！备鶕?jù)小王的建議，劉經(jīng)理組織營(yíng)銷部開展多次討論會(huì)后最終確定了提升卷煙品牌培育能力的實(shí)施方案。劉經(jīng)理帶領(lǐng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是怎么做的呢
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，開展親情化、差異化服務(wù)，著力提升客戶的品牌培育能力。
打好“規(guī)范牌”。按照“規(guī)范是生命線”的要求，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范營(yíng)銷行為。在貨源分配環(huán)節(jié)
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盤查力度，促進(jìn)客戶庫(kù)存的消化。繼續(xù)做實(shí)客戶經(jīng)營(yíng)分析和指導(dǎo)，繼續(xù)提高品牌培育能力。全面排查，實(shí)現(xiàn)終端形象再提升，著力客戶現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)
