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調(diào)整，卷煙社會庫存得到了大力釋放，客戶資金周轉(zhuǎn)的后顧之憂得以緩解，加之7月份起，國家局審時度勢，提出“消費者在哪里、我們就在哪里
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，自從公司7月28日開展‘消費者在哪里，我們就到那里’營銷活動以來，她每天都是自己開車拉著我們滿鞍山的跑市場、配送兌獎物品。說起來，還多虧她的這部車
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發(fā)展步伐和卷煙市場振興推進狀況，把握地方經(jīng)濟發(fā)展脈搏，實踐“消費者在哪里，我們就到哪里”卷煙營銷活動，以“五字訣”全面了解卷煙市場動態(tài)，
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而我的心卻再也難以平靜了，他說得對，我不能就這樣沮喪下去，我要重整旗鼓，在哪里跌倒就在哪里爬起。我撿起扔在地上的煙頭
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，對自己過去一年的經(jīng)營狀況進行認認真分析總結(jié)?？偨Y(jié)的目的是更好地認清自己，在經(jīng)營過程中有哪些得失，自己的贏利在哪里？虧損在哪里？與
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;“想買一袋鹽?！蔽译S手指了一下身后的貨架：“食鹽在那邊，你自己取?！? “老板，食鹽找到了，料酒
在哪里？”女顧客在貨架那頭問?！霸?/div>
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客戶在哪里，服務(wù)地點就在哪里的服務(wù)意識。同時在農(nóng)村市場新常態(tài)下，客戶經(jīng)理要轉(zhuǎn)變服務(wù)思維，以往我們的服務(wù)方式是我們服務(wù)什么，客戶接受什么。現(xiàn)在我們
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，就是看到了這塊的地理優(yōu)勢和以后的發(fā)展前景，面對拆遷是機遇還是挑戰(zhàn)，是歡樂還是憂傷，作為一個店主應(yīng)該心中有數(shù)。
一 面對拆遷挑戰(zhàn)在哪里？
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在哪里？這是擺在班組管理者面前的一道攔路虎?？陬^上說起來，總是有千萬條道道，但是真的擺在桌面上，我們班組的活的源頭在哪里呢？筆者
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平靜了，他說得對，我不能就這樣沮喪下去，我要重整旗鼓，在哪里跌倒就在哪里爬起。我撿起扔在地上的煙頭，一看上面寫著泰山，
