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工作。
通過此次調(diào)查活動的開展，準確掌握了新上市產(chǎn)品消費者市場反饋，切實了解消費者訴求，為下階段自主培育品牌的順利開展提供了有力支撐。
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夾緊有保障，從而保證展示的卷煙擺放整齊。
近年來，蘇州市局（公司）加強工、商、零協(xié)同培育品牌，以終端為載體，不斷
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，川煙感恩送好禮”終端拉動活動。
本次活動以終端站柜促銷為主要形式，促銷人員重點對川煙自主培育品牌進行宣傳，通過新品陳列、品吸煙派發(fā)、購煙抽獎等形式吸引
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客戶、培育品牌的能力。
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提出了幾點要求。
一是堅守崗位，要求客戶經(jīng)理做好客戶宣傳工作、明確客戶庫存、跟好訂單。把握工作重心，強化自身責任，做好每一項客戶工作。
二是培育品牌
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流程了然于心，并再次學習了“祥云”、“紅芙蓉”、“黑嬌”三款自主培育品牌的賣點、亮點。
經(jīng)過五通橋分公司的精心組織和大力宣傳，活動場面火爆，參與消費者眾多
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盈利和效益關(guān)系，引導商戶切實把誠信作為卷煙經(jīng)營的基礎(chǔ)。
三是精算品牌賬。以宣傳重點培育品牌和新品卷煙為契機，引導商戶合理優(yōu)化卷煙種類庫存，尤其是利用新品卷煙
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；三要深化協(xié)同，加大促銷，共同培育品牌。
市局（公司）主要負責人王鴻陪同調(diào)研
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，運用暖心計劃、眼球計劃、觸角計劃，做好品牌投放、品牌培育和品牌梳理工作。三是落實日計劃、抓好日工作，通過“三重”工作的各個環(huán)節(jié)，做到事前計劃
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建設(shè)與品牌培育、品牌推介、市場需求有機結(jié)合，促進客戶經(jīng)理、專賣稽查員成為維護“金圣”卷煙銷售的展示維護員、推介宣傳員、義務管理員，真正做到全員齊動促銷售。
