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一是商業(yè)企業(yè)工商零協(xié)同營銷工作現(xiàn)狀及問題。這其中包括目前商業(yè)企業(yè)在工商零協(xié)同營銷方面取得的一些成效，還包括在協(xié)同營銷的深度及廣度上還不夠，在共同面向市場、培育品牌等方面
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信息、提高資源利用程度三個(gè)方面展開，以特色終端（婚慶、旅游終端）為突破口，以期實(shí)現(xiàn)婚慶、旅游終端單體客戶目標(biāo)培育品牌銷量同比提高10%以上
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;提高客戶經(jīng)營能力；三是提高自選品牌培育，引導(dǎo)終端客戶自主選取個(gè)別金圣新品作為重點(diǎn)培育品牌，指導(dǎo)客戶做好消費(fèi)引導(dǎo)及品牌推介，穩(wěn)步提高金圣新品
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工作。
通過此次調(diào)查活動(dòng)的開展，準(zhǔn)確掌握了新上市產(chǎn)品消費(fèi)者市場反饋，切實(shí)了解消費(fèi)者訴求，為下階段自主培育品牌的順利開展提供了有力支撐。
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夾緊有保障，從而保證展示的卷煙擺放整齊。
近年來，蘇州市局（公司）加強(qiáng)工、商、零協(xié)同培育品牌，以終端為載體，不斷
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，川煙感恩送好禮”終端拉動(dòng)活動(dòng)。
本次活動(dòng)以終端站柜促銷為主要形式，促銷人員重點(diǎn)對川煙自主培育品牌進(jìn)行宣傳，通過新品陳列、品吸煙派發(fā)、購煙抽獎(jiǎng)等形式吸引
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客戶、培育品牌的能力。
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提出了幾點(diǎn)要求。
一是堅(jiān)守崗位，要求客戶經(jīng)理做好客戶宣傳工作、明確客戶庫存、跟好訂單。把握工作重心，強(qiáng)化自身責(zé)任，做好每一項(xiàng)客戶工作。
二是培育品牌
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流程了然于心，并再次學(xué)習(xí)了“祥云”、“紅芙蓉”、“黑嬌”三款自主培育品牌的賣點(diǎn)、亮點(diǎn)。
經(jīng)過五通橋分公司的精心組織和大力宣傳，活動(dòng)場面火爆，參與消費(fèi)者眾多
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盈利和效益關(guān)系，引導(dǎo)商戶切實(shí)把誠信作為卷煙經(jīng)營的基礎(chǔ)。
三是精算品牌賬。以宣傳重點(diǎn)培育品牌和新品卷煙為契機(jī)，引導(dǎo)商戶合理優(yōu)化卷煙種類庫存，尤其是利用新品卷煙
