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，真正做到“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”。指標(biāo)為魂 抓好關(guān)鍵參數(shù)“濃縮液波美度、扣解度、橫向絕干定量極差、涂布率……”過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告上這些質(zhì)量指標(biāo)和檢驗(yàn)結(jié)果關(guān)系著每一個(gè)崗位質(zhì)量
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，把握好結(jié)構(gòu)效益和規(guī)模效益的關(guān)系，把握好定量分析和定性判斷的關(guān)系。” 其中，“把握好定量分析和定性判斷的關(guān)系”，段副局長(zhǎng)是這樣表述的：“衡量
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效率與成本的雙重突破，蕪湖卷煙廠的創(chuàng)新尖兵們直搗核心難題。拿煙支定量環(huán)節(jié)來(lái)講，以往人工計(jì)數(shù)誤差不斷，嚴(yán)重阻礙進(jìn)度。研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟連軸苦戰(zhàn)模式，歷經(jīng)
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自動(dòng)化水平工欲善其事，必先利其器，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品離不開(kāi)穩(wěn)定高效的設(shè)備。7月份，蕪湖卷煙廠又增加了兩組新型定量輸送裝置，異型包裝的自動(dòng)化水平進(jìn)一步提升
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;授權(quán)日為2020年12月 29日，權(quán)利人為鄭州煙草研究院。授權(quán)號(hào)為ZL202021153494.4的《一種煙葉粉體手動(dòng)定量取樣裝置》，授權(quán)日為2020年12月29日
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戶數(shù)、移動(dòng)支付推廣戶數(shù)、現(xiàn)代終端初檢戶數(shù)、貸記卡推廣戶數(shù)、網(wǎng)上支付推廣戶數(shù)等；同時(shí)也會(huì)根據(jù)各類型客戶經(jīng)營(yíng)情況，系統(tǒng)調(diào)閱數(shù)據(jù)，明確客戶品牌上柜情況、銷量情況、商定量
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配方、小調(diào)整”和“減量施肥”原則，分區(qū)、分類制定施肥配方，分塊、分戶制定施肥通知單。精心組織定量施肥。由合作社成立施肥專業(yè)隊(duì)，全面實(shí)施二次施肥模式
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，促進(jìn)預(yù)算管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的工作流程，并有效提高預(yù)算管理規(guī)范化。
流程化事情定量化。江西煙草對(duì)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了崗位人員、流程節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)步驟、操作時(shí)間等定量的數(shù)據(jù)
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負(fù)責(zé)定量編煙，6人負(fù)責(zé)分類裝煙，每天采收編裝6爐煙葉。合作社實(shí)行烘烤承諾制服務(wù)，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)服務(wù)需求，與煙農(nóng)簽訂采烤服務(wù)協(xié)議，按照
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更加合理的貨源投放政策，更好地維護(hù)品牌良好的市場(chǎng)狀態(tài)。
應(yīng)用價(jià)值
三大營(yíng)銷指數(shù)的應(yīng)用。協(xié)議充足、政策支持時(shí)，作為工商協(xié)同合理定量的標(biāo)尺；協(xié)議不足、政策
