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;就是各街鎮(zhèn)的愛(ài)衛(wèi)干部和志愿者們。中山街道愛(ài)衛(wèi)干部陸瑞雯介紹說(shuō)，愛(ài)衛(wèi)干部和志愿者們都沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，在日常巡查中，只能提示和勸阻。但是，憑借志愿者們
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情況處置能力、操作人員行為規(guī)范等關(guān)鍵點(diǎn)；加大安全管理人員巡查力度，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查頻次，以直面問(wèn)題、動(dòng)真碰硬的高壓態(tài)勢(shì)，筑牢安全生產(chǎn)防線。
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期間，流動(dòng)巡查組與設(shè)立的兩個(gè)固定檢查點(diǎn)密切配合，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)路段的聯(lián)合查堵和錯(cuò)時(shí)巡查工作，密切關(guān)注煙葉動(dòng)向，維護(hù)煙葉流通秩序
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發(fā)揮行政部門(mén)定位清晰，功能互補(bǔ)的組織優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息資源互通共享。二是聯(lián)合巡查，系統(tǒng)治理。關(guān)口前移，加大市場(chǎng)走訪巡查頻次，強(qiáng)化涉煙案件
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”，及時(shí)暢通信息共享渠道，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法效能，增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法力度。四是巡查到位。認(rèn)真組織節(jié)后市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，有針對(duì)性地開(kāi)展市場(chǎng)巡查，提高對(duì)
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。建立“線上+線下”溝通機(jī)制。句容市局與轄區(qū)航道管理處、公安等部門(mén)建立線上溝通渠道，建立信息共享機(jī)制。并適時(shí)召開(kāi)線下聯(lián)席會(huì)議，針對(duì)實(shí)時(shí)線索進(jìn)行聯(lián)合研判。強(qiáng)化“巡查
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和消防系統(tǒng)供電工作中，員工巡查到原料一號(hào)庫(kù)102室因磷化氫氣體對(duì)含銅元器件產(chǎn)生腐蝕導(dǎo)致線路短路起火，出現(xiàn)大量煙霧。巡查人員隨即向應(yīng)急指揮處匯報(bào)，并利用就近使用
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卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。一、建立零售戶違規(guī)信息聯(lián)系點(diǎn)并進(jìn)行考核，巡查員與客戶經(jīng)理分別在管轄片區(qū)選擇10%零售戶，作為信息聯(lián)系點(diǎn)，掌握市場(chǎng)監(jiān)管動(dòng)態(tài)，關(guān)注
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安全巡查，強(qiáng)化規(guī)范操作。加大安全巡查頻次，對(duì)配送車(chē)輛水箱、輪胎、剎車(chē)盤(pán)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)電源電路、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行全面體檢，對(duì)查出的隱患立查立改
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，搭建起一套清晰完備的卷煙物流安全生產(chǎn)管理架構(gòu)?！ 〗?個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組。在安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)內(nèi)，建立決策組、自查組、日常巡查組、隱患整改治理組等專(zhuān)項(xiàng)小組，明確組
