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和先進(jìn)性。
四是建立精實(shí)表單。要確定精實(shí)表單的規(guī)范性要素，以表格和圖板的形式展現(xiàn)總體目標(biāo)、階段工作、完成時(shí)限、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行流程、考核辦法等管理要素，形成具有普遍適用性的精
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;通過(guò)對(duì)其他兄弟單位宣傳工作完成量對(duì)比和深入查找問(wèn)題的不足，在下步工作中將采取得力措施，按照“內(nèi)抓管理，外樹形象”的模式，對(duì)宣傳中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行周密
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考核工作從重點(diǎn)工作完成情況、執(zhí)行力、勇于擔(dān)當(dāng)、大局觀、以人為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、廉潔規(guī)范、安全意識(shí)等方面開展。玉煙主要負(fù)責(zé)人代表班子就一年來(lái)班子主要工作情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)及下一步工作思路作述職述廉報(bào)告
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的“回頭看”。要求各部門、各崗位明確工作完成進(jìn)度情況以及目前存在的主要問(wèn)題，查找差距，落實(shí)責(zé)任，奮力沖刺確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！? 二是工作落實(shí)要抓好。圍繞
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;隨著以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社工作的完成，各級(jí)各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真做好相關(guān)扶持及引導(dǎo)工作，把合作社建設(shè)成為穩(wěn)定煙草
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抓好市場(chǎng)凈化、規(guī)范管理、精益管理、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，確保各項(xiàng)工作有條不紊，提速增效。
四是嚴(yán)格督辦促考核。對(duì)部門工作完成情況進(jìn)行不定時(shí)檢查，根據(jù)檢查
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該單元清殘已近完成50%，冬耕完成25%，預(yù)計(jì)11月底全部結(jié)束清殘工作，12月底冬耕工作完成98%以上；另一方面堅(jiān)持“分區(qū)域、有重點(diǎn)”的原則
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工作力度，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)統(tǒng)籌抓好市場(chǎng)凈化、規(guī)范管理、精益管理、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，確保各項(xiàng)工作有條不紊，提速增效。
嚴(yán)格督辦促考核。紀(jì)檢組對(duì)各部門工作
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的決策部署上來(lái)，咬定目標(biāo)不放松，抓緊工作不松勁，以良好的精神狀態(tài)和工作姿態(tài)，努力把各項(xiàng)工作完成得更好，把各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得更好
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、觀看了凹郭村的建設(shè)情況、了解了派出干部的生活安置準(zhǔn)備情況，并與村兩委班子進(jìn)行了親切的交流。對(duì)接工作的完成，標(biāo)志著該院為期2—3年的駐村幫扶工作正式啟動(dòng)。
根據(jù)河南省委
