為您找到相關(guān)結(jié)果 8818 篇
-
。
二是按照“即時(shí)發(fā)現(xiàn)，即時(shí)整改”的原則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)，查找本單位當(dāng)前安全工作中存在的問(wèn)題和差距，進(jìn)一步加大整改力度
-
品牌用充電產(chǎn)品滿(mǎn)足了用戶(hù)的這種需求。
“由于稅收，各州傳統(tǒng)卷煙的價(jià)格差距很大。隨著邏輯一次性和邏輯實(shí)力系列的推出，全國(guó)煙民可以選擇對(duì)他們來(lái)說(shuō)最好和最實(shí)惠的產(chǎn)品
-
了《辯證看 務(wù)實(shí)辦——理論熱點(diǎn)面對(duì)面2012》一書(shū)，并組織了中層以上干部進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)和討論。
學(xué)習(xí)會(huì)上，區(qū)局負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了“收入差距如何縮小”、“房地產(chǎn)
-
知名品牌培育工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，相勵(lì)共勉，在談?wù)J識(shí)、談方法、談經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，找差距、定目標(biāo)、談措施；后勤人員從自已成長(zhǎng)過(guò)程中與卷煙品牌結(jié)下
-
，對(duì)照角色定位和規(guī)范，看看各自擔(dān)當(dāng)了什么角色、勝任了什么角色、缺失了什么角色。使員工對(duì)自己“角色”的認(rèn)知更深刻，明確改進(jìn)方向，縮短與角色的差距
-
，積極查擺問(wèn)題，尋找差距，制定整改措施；三是各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的管理和控制責(zé)任到人，各單位和各相關(guān)部門(mén)要制定出加強(qiáng)費(fèi)用管理的有效措施和降低費(fèi)用的具體
-
。
三是認(rèn)真開(kāi)展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)和“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，適當(dāng)發(fā)展考驗(yàn)”大討論活動(dòng)，找差距、定措施、促進(jìn)步，營(yíng)造了“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的濃厚氛圍。
-
，按照“明確差距、考前沖刺、力爭(zhēng)順利通過(guò)專(zhuān)賣(mài)職業(yè)技能鑒定考試”的要求，對(duì)模擬測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。緊接著，由區(qū)局綜合辦公室組織監(jiān)考工作。測(cè)試完成后，
-
測(cè)試，按照“明確差距、考前沖刺、力爭(zhēng)順利通過(guò)專(zhuān)賣(mài)職業(yè)技能鑒定考試”的要求，對(duì)模擬測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。緊接著，由綜合辦組織監(jiān)考工作。測(cè)試完成后，
-
、學(xué)習(xí)能力等10個(gè)方面，部分崗位增加了零售戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)。
通過(guò)測(cè)評(píng)，使員工看到了自身存在的差距，明確了今后努力的目標(biāo)，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫
