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得分更高(分別為7.4和6.3)。不到一半的早開始者(46%)成功戒煙，而晚開始者(56%)成功戒煙，在調(diào)整性別、就診年齡和戒煙輔助后，比值比為
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制訂內(nèi)部成本管理考核方案。嚴格要求。把成本管理考核結(jié)果作為各部門績效考核結(jié)果和評選年度成本管理專項工作先進部門的主要依據(jù)。根據(jù)月度和年度評價內(nèi)容，計算各部門月、年度成本管理考核得分
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管理辦法，將管理創(chuàng)新工作納入績效考核，構(gòu)建以績效得分和專項積分為核心的“1+N”模式，明確管理創(chuàng)新工作績效考核指標和考核標準，提高崗位創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化
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不是方形的。95號品型短胖，121mmx6，也是圓形的。這支雪茄在《雪茄迷》3月/4月的Grande類別中得分最高，評分95分。95號和96號都是PCA獨家
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實力”，實現(xiàn)客流量的上升。依托“徽映”店鋪管家終端系統(tǒng)運行正向激勵標準對全商品掃碼銷售、會員卷煙消費、聚合支付筆數(shù)、聚合支付金額進行綜合評價。對系統(tǒng)運行質(zhì)量較好、綜合得分排序靠前的“徽映”店鋪管家終端
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的整潔度；整地理墑，檢查進度的快慢、規(guī)格質(zhì)量的高低。各塊工作進行現(xiàn)場打分，結(jié)果簽字確認，做為一季度考核得分，并計入年終職工績效。
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”等開展自查。每月不定期跟訪指導、現(xiàn)場督辦，檢驗服務客戶成效，努力將制約客戶滿意的“問題清單”變成服務對象認可的“滿意答卷”。2022年終客戶滿意度得分逆襲增長為98.87分
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小組對問題整改完成情況進行現(xiàn)場驗證。職能部門根據(jù)各部門培訓、現(xiàn)場檢查、問題整改三方面的得分情況進行綜合評比，并按現(xiàn)場管理大檢查活動方案的要求進行獎罰。據(jù)悉，井岡山卷煙廠開展
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。職能部門根據(jù)各部門培訓、現(xiàn)場檢查、問題整改三方面的得分情況進行綜合評比，并按現(xiàn)場管理大檢查活動方案的要求進行獎罰。?井岡山卷煙廠開展現(xiàn)場管理大檢查活動，目的是為了全面改善
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分析，共提取了4個主成分，代表原信息量的90.037%；主成分得分圖顯示，ND-1、ND-3、ND-4、ND-5、古巴二號的煙葉質(zhì)量較好
