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“一絲不茍、不優(yōu)不休”質(zhì)量管理年活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，產(chǎn)品質(zhì)量管理取得明顯成效，2010年國家局、技術(shù)中心、廠內(nèi)三級(jí)成品抽撿合格率均為100
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司大理卷煙廠每年調(diào)運(yùn)原料約100萬擔(dān)，運(yùn)輸卷煙成品約50萬箱，成品配送
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優(yōu)質(zhì)保供服務(wù)工作。二是要求各班組要敢于刀刃向內(nèi)，自我曝光，形成常態(tài)化的質(zhì)量警示教育機(jī)制，倒逼質(zhì)量改進(jìn)與管理提升。及時(shí)將車間抽檢和成品抽檢出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷產(chǎn)品反饋
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;人工操作還存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)。旋風(fēng)QC小組通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，問題出在成品紙箱卸載和碼垛效率上。對(duì)比各類裝置參數(shù)、設(shè)計(jì)圖紙、裝置安裝、軟件分析、調(diào)試運(yùn)行……經(jīng)多番實(shí)踐論證，小組
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、生產(chǎn)過程質(zhì)量、生產(chǎn)穩(wěn)定性控制、成品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量等方面進(jìn)行抽查。檢查組對(duì)保山復(fù)烤廠生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制等工作給予充分肯定，認(rèn)為保山復(fù)烤廠生產(chǎn)加工作業(yè)人員操作行為規(guī)范、著裝符合要求
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等待時(shí)間，高效調(diào)度成品、原輔料運(yùn)輸車輛，精確車輛到達(dá)時(shí)間，避免車輛延時(shí)等待，持續(xù)提升運(yùn)輸效率；規(guī)范叉抱車作業(yè)，以落實(shí)
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，高效調(diào)度成品、原輔料運(yùn)輸車輛，精確車輛到達(dá)時(shí)間，避免車輛延時(shí)等待，持續(xù)提升運(yùn)輸效率。同時(shí)，規(guī)范叉抱車作業(yè)，以落實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)
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技改期間回退的原輔材料加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)做好標(biāo)識(shí)、隔離、反饋和處置工作，把好倉儲(chǔ)質(zhì)量源頭關(guān)。強(qiáng)化成品庫倉儲(chǔ)質(zhì)量保障。實(shí)施清單
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掉電子煙非法生產(chǎn)窩點(diǎn)2個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)查扣非法電子煙成品5100余支，半成品26885個(gè)，生產(chǎn)輔件359747個(gè)，小型電子煙加工機(jī)40臺(tái)，
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”“信息化”兩化融合取得新成效，跑出轉(zhuǎn)型升級(jí)“加速度”。AGV小車正進(jìn)行交匯作業(yè)（羅曉峰 攝）來到保山復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間成品下線工段，六臺(tái)正進(jìn)行
