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精神，積極響應(yīng)國(guó)家人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)也為基層職工成長(zhǎng)成才搭建了平臺(tái)、創(chuàng)造了條件，廣大復(fù)烤企業(yè)員工從中得到了多方面的學(xué)習(xí)和鍛煉，切實(shí)加強(qiáng)了打葉復(fù)
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提升煙站職工綜合素質(zhì)。要改善煙站職工工作生活條件，加大收入分配傾斜力度。要拓寬煙站職工成才渠道，健全基層專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任機(jī)制，打通技能晉升通道，每
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收入提高30%，真正讓煙農(nóng)感受煙草行業(yè)惠民、利民。只有煙農(nóng)成為了煙草行業(yè)的“鐵桿粉絲”，今年烤煙目標(biāo)任務(wù)完成才有動(dòng)力，行業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才有活力，
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受教育和自我修煉的平臺(tái)，做到讓后備人才在良師指引下入門、在專家指導(dǎo)下成長(zhǎng)。
二是搭梯子，壓擔(dān)子，后備人才“長(zhǎng)”起來。樹立“早壓擔(dān)子早成才”的觀念
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，讀好書”的好習(xí)慣，為職工成才搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。書屋的建成，既方便了干部職工讀書，也為煙農(nóng)提供了一個(gè)借閱圖書的平臺(tái)。
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”、“三個(gè)全員”、“四個(gè)創(chuàng)優(yōu)”工作重點(diǎn)，以“爭(zhēng)當(dāng) ‘三員’在行動(dòng)”為主題，探討面對(duì)集團(tuán)發(fā)展新形勢(shì)，各基層共青團(tuán)組織如何找準(zhǔn)服務(wù)集團(tuán)中心工作與服務(wù)青年成長(zhǎng)成才
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，人才越多越好，本事越大越好。讓更多的“合適人”成才，來做“合適事”，需要提供多種渠道、與崗位勝任和提高相適宜的培訓(xùn)，并給他們一定壓力與挑戰(zhàn)
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;最終評(píng)選出工廠2015年度優(yōu)秀青創(chuàng)成果。
在推進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的過程中，廠團(tuán)委立足工廠實(shí)際，依托有效載體，搭建青年成長(zhǎng)成才舞臺(tái)，為青創(chuàng)活動(dòng)
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活力，在為干部職工搭建成長(zhǎng)成才、自我展示舞臺(tái)的同時(shí)，也凝聚了全體干部職工的意志和力量。
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目。究其原因，在于它成功的應(yīng)用了痛點(diǎn)營(yíng)銷理論。首先，它戳中了家長(zhǎng)們歷史的痛處：原來現(xiàn)在的我之所以沒有
成才，就是因?yàn)楫?dāng)年我的父母親們?nèi)狈ν度?/div>
