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）不同維度的月、周波動曲線，對投放策略實時進行調(diào)控和修正。
他們將市場狀態(tài)作為基本評判依據(jù)，緊盯價格波動，以批零價差為基準(zhǔn)，
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，如何把服務(wù)做到零售客戶的心坎上，以服務(wù)來增強批零間的“黏”性，不斷提高他們的滿意度，與客戶共創(chuàng)成功，實現(xiàn)雙贏共進的目標(biāo)呢。一是
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等偏遠地區(qū)，如果消費者對低價低檔和批零差價小的卷煙需求無法得到滿足，久而久之，形成消費空檔，市場就會遭到假煙、走私煙的侵蝕，最終損害
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是提高零售客戶駕馭市場、運作市場的能力，達到快樂賣煙、輕松賺錢、共榮共進的目的。
自律小組建設(shè)可以提高零售終端整體經(jīng)營水平，可以說是批零消費三方都得利的好辦法、好舉措
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”。
對湖州市局（公司）而言，借助數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)批零互動分析、信息采集、客戶積分管理等強大的查詢和分析功能，能夠為預(yù)測市場真實需求、掌握消費趨勢
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，借助批零互動平臺，對社會庫存、客戶銷量進度數(shù)據(jù)進行采集分析，準(zhǔn)確掌握卷煙消費市場的需求特征及變化趨勢。根據(jù)掌握的信息，制定精準(zhǔn)詳實、操作性強的銷售方案
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；卷煙購進數(shù)量2456條，去年同期是674條；批零差價59842.54元，去年同期是19321.71元；經(jīng)營檔次也從17檔升到了22檔
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，維護銷售價格穩(wěn)定及合理的批零差價是保證零售戶合理利潤的關(guān)鍵，只有卷煙零售戶嚴(yán)格按照指導(dǎo)零售價銷售，才能保證經(jīng)營者自身的合理利潤，同時也贏取
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聯(lián)系、相互制約的關(guān)系，在行業(yè)批零環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)為商業(yè)企業(yè)卷煙供應(yīng)與零售客戶需求之間的聯(lián)系與制約關(guān)系。供求關(guān)系主要有供不應(yīng)求、稍緊平衡、供需平衡、供過于求四種表現(xiàn)形式和對應(yīng)的依賴型、緊密型、合作型
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，努力推動云產(chǎn)卷煙品牌更具活力、更有價值、更可持續(xù)——著力解決好產(chǎn)品供給能力不強、難以適應(yīng)消費群體更迭替代的問題；著力解決好結(jié)構(gòu)重心偏低、難以滿足批零消各環(huán)節(jié)利益訴求的問題
