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化、生產(chǎn)管理持續(xù)化奠定基礎(chǔ)。打造能管系統(tǒng)信息平臺。推進(jìn)能管系統(tǒng)平臺深度應(yīng)用，充分發(fā)揮信息化平臺快捷精準(zhǔn)優(yōu)勢，全面把控能耗管理、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、預(yù)警管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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，對隱患苗頭專項(xiàng)單列、專題攻關(guān)，快速做出調(diào)整改進(jìn)。他們切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備維修前后、生產(chǎn)換牌時(shí)段等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)過程的把控，做好預(yù)防措施，并對生產(chǎn)中各種
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操作方法。下發(fā)《卷煙營銷管理平臺項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排表》，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到天，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對各節(jié)點(diǎn)工作推進(jìn)情況跟蹤問效，做好全程把
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，把控企業(yè)信息化發(fā)展趨勢，立足工廠實(shí)際，從細(xì)節(jié)做起，以實(shí)用型工裝設(shè)備制造、工業(yè)信息集成方向?yàn)橹攸c(diǎn)，深入開展基層創(chuàng)新。
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局（分公司）把握目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路。精準(zhǔn)把控云南中煙卷煙品牌原料的需求，通過以基地單元為依托，工商密切協(xié)作，探索“共同
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：要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)查的規(guī)范性，細(xì)化和完善現(xiàn)場調(diào)查過程中的具體細(xì)節(jié)；以青少年煙草危害核心信息為重點(diǎn)，把控煙宣傳融入項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，按時(shí)保質(zhì)
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，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對各節(jié)點(diǎn)工作推進(jìn)情況跟蹤問效，做好全程把控，實(shí)施清單化、項(xiàng)目化閉環(huán)管理，確保工作質(zhì)量和成效。突出一個(gè)“穩(wěn)”字。協(xié)同浪潮
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，12313舉報(bào)信息等方式不斷深化專賣人員對本地市場的了解程度。外部勤開展市場走訪，嚴(yán)格落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”的市場考核辦法，增強(qiáng)對市場的把控力，執(zhí)行力
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把大田鮮葉轉(zhuǎn)化成高質(zhì)量的烤煙。同時(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)對鮮葉進(jìn)行精確分類，提高煙葉烘烤質(zhì)量。二是抓好煙葉分揀預(yù)檢。莘農(nóng)農(nóng)業(yè)合作社安排預(yù)檢員進(jìn)村入戶，指導(dǎo)把控煙葉挑揀純度，
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選取重要調(diào)研方向，研究新情況、抓住主矛盾、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律，嚴(yán)格把控調(diào)研計(jì)劃的實(shí)施，不斷致力于提升調(diào)查研究報(bào)告質(zhì)量，以期達(dá)到把
