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;切實增強卷煙營銷市場掌控力。
構(gòu)建“消費趨勢”研判機制。將趨勢研判與終端建設(shè)相結(jié)合，選擇樣本片區(qū)、線路，開展營銷策略和貨源投放策略創(chuàng)新試點，加快“滋心
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;不僅是幫助客戶完成申請流程，而是要統(tǒng)籌規(guī)劃，全面掌控，做好終端建設(shè)政策宣傳，引導零售戶明碼標價、布置柜臺、特色陳列，分析卷煙消費
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能規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營、科學經(jīng)營，對專管員實行一月一排名一通報。
五是比情況掌控，看誰信息準。專管員應熟知本轄區(qū)經(jīng)營戶的基本情況，包括經(jīng)營規(guī)模、從業(yè)人員
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、提升烘烤技術(shù)、技藝交流學習的平臺，全方位展示各地區(qū)選手對煙葉成熟度、烘烤變化特性、烘烤工藝掌控、烤壞煙分析等方面的理解，積極營造互幫互學、互促互進、創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。
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，有效提升市場掌控力。
三是客我聯(lián)動，切換柔性執(zhí)法頻道。以誠信互助小組為載體，建立微信交流群和維護懲戒制度，加大煙草專賣法律法規(guī)、非法流通
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有關(guān)規(guī)定，從預案申請、報備管理、流程審批、中介評估到公開拍賣、財務(wù)處理，實現(xiàn)全方位、全過程規(guī)范處置資產(chǎn)“減量”。
五是掌控“總量”。從制度建設(shè)入手，細化
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通過走訪，調(diào)研組對隆陽區(qū)卷煙經(jīng)營主體市場規(guī)范穩(wěn)定，基礎(chǔ)工作扎實，溝通渠道暢通，市場動態(tài)掌控等工作給予了肯定。并對下階段的營銷工作提出
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回穩(wěn)。三要注重過程，在“黃山”新品培育上下功夫。有效掌控市場、科學把握方法，抓好自律小組工作，做好市場卷煙零售價格引導，以點帶面，
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運行監(jiān)控機制（縣局－－市場經(jīng)理－－客戶經(jīng)理），每日實行跟進、督導和通報的工作模式，全力掌控
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報表形式，建立各單位“修舊利廢”零配件臺賬，及時通報活動動態(tài)，同時掌控活動進度與目標實現(xiàn)的情況。通過本次活動預計將節(jié)約公司零配件采購成本約600萬元。
