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收支的小店來(lái)說(shuō)，損失挺大的。好多消費(fèi)者因?yàn)樵谔K老板店里買(mǎi)不到自己喜歡的煙，而選擇去別的店里，間接也降低了其他商品的動(dòng)銷(xiāo)；煙的檔位因?yàn)檫`規(guī)降下來(lái)好幾
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培訓(xùn)，規(guī)范合作社財(cái)務(wù)收支、社務(wù)公開(kāi)、議事決策、收益分配等內(nèi)部管理，加大農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼力度，引導(dǎo)合作社開(kāi)展農(nóng)機(jī)配套服務(wù)，鼓勵(lì)扶持農(nóng)機(jī)具購(gòu)置，
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產(chǎn)品的投入逐漸見(jiàn)效，目前該板塊距離收支平衡已經(jīng)非常接近。但是加熱煙草產(chǎn)品的進(jìn)展還需要更多的努力，此前有新聞提及，公司有股東對(duì)公司向新型煙草的轉(zhuǎn)型進(jìn)展太緩慢感到
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聶太三服務(wù)的烤煙種植大村。該村41歲的村民張輝當(dāng)過(guò)兵、打過(guò)工，回鄉(xiāng)后成為一名新煙農(nóng)。2021年，他當(dāng)選村支書(shū)后，堅(jiān)持把烤煙種植定位為保合村的增收支柱特色產(chǎn)業(yè)
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“收支平衡”。在300元—500元價(jià)位段，黃鶴樓（硬奇景）爆珠是湖北中支煙市場(chǎng)的頭部霸主，甚至可以說(shuō)在300元價(jià)位段，除了黃鶴樓
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;財(cái)務(wù)收支、內(nèi)部控制、費(fèi)用預(yù)算、專(zhuān)項(xiàng)資金管理上，要健全嚴(yán)密的同級(jí)審計(jì)制度，做到“凡離必審、凡提必審”；推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)公開(kāi)，讓權(quán)力的運(yùn)行置于群眾
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煙草類(lèi)別產(chǎn)品收支平衡，才能為JT集團(tuán)未來(lái)的收益增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。帝國(guó)煙草持續(xù)開(kāi)拓新型煙草新產(chǎn)品、新市場(chǎng)去年11月，帝國(guó)煙草公布截至2022年9月30日的年度業(yè)績(jī)報(bào)告，
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，消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移；社會(huì)動(dòng)銷(xiāo)減慢，收支不平衡矛盾突出。供求匹配度需加快重構(gòu)；規(guī)范經(jīng)營(yíng)持續(xù)深入，工商交易、需求預(yù)測(cè)、貨源供給更加公開(kāi)透明
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示：“它可不是一臺(tái)簡(jiǎn)單的收銀機(jī)，以后我們倆看店有他就夠了，利用它可以管理店鋪收支，還能直接查看每個(gè)月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，每種商品的銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額、毛利
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高達(dá)900元，早稻畝產(chǎn)一畝只能賣(mài)1300元左右，收支相抵也就掙個(gè)三四百元，這還沒(méi)算上自己投入的勞動(dòng)。圖為：韋以勝檢查剛出爐的烤煙。辛辛苦苦
