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成績作為晉職晉級、獎金確定、評優(yōu)評先的主要條件。保證績效考核的權(quán)威性，形成壓力，增強動力，提升干勁，鼓舞斗志，努力營造良好和諧的丹
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;要求營銷人員迅速提升工作狀態(tài)，保持昂揚斗志，全身心投入終端建設(shè)工作中，提高營銷服務(wù)質(zhì)量，加大專銷結(jié)合力度，加強信息收集范圍
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頻率、力度，始終保持打假高壓態(tài)勢；堅持專賣市場監(jiān)管稽查中隊24小時駐中隊作業(yè)制度，激發(fā)斗志，堵住路口、非法流通渠道，進一步提高
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;各類項目的比賽拉開了帷幕，在乒乓球、跳繩項目決賽場上，參賽隊員斗志昂揚、頑強拼搏，在跳棋、象棋比賽項目中各位選手冷靜思考，沉著應(yīng)戰(zhàn)
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，重點抓好整改落實、建章立制等工作，以全新的面貌、昂揚的斗志努力完成全年各項經(jīng)濟指標，推進崇左煙草各項工作不斷邁上新臺階。
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管理與單項工作提升相結(jié)合。建立漸進式提升機制，保證各項工作運行質(zhì)量的逐步提升；嚴厲懲戒與激勵引導(dǎo)相結(jié)合。在充分發(fā)揮典型引路、鼓舞斗志的同時，嚴厲懲戒違反制度行為
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，在不知不覺中喪失進取心和斗志。我們只有時刻緊盯面臨的新形勢、新情況、新問題，心不浮氣不躁、不自滿不懈怠，腳踏實地地實干、苦干，才能
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幾天門，而那幾天我卻一點斗志都沒有。因為一直以來都是處于高度警惕之中，一旦放松下來，我的確有些接受不了。在長期的競爭中，我覺得自己的能力在不斷提高
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全年銷售任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時全體營銷人員斗志昂揚，有信心、有決心保證全年銷售任務(wù)的順利完成。
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，強化責任，樹立危機意識。二是要以推進精益質(zhì)量管理為契機，提高質(zhì)量管理工作效率。三是要營造質(zhì)量文化氛圍、激發(fā)員工斗志，同心、同力、同步、同向抓質(zhì)量。四是
