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、職工隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè)等方面下功夫，把中式卷煙經(jīng)典品牌做大做強(qiáng)。其中不容忽視的重要一條，就是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，保持“奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，致力于
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，時刻提醒全體員工樹立目標(biāo)意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。
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要大膽工作，樹立創(chuàng)新意識。結(jié)合所轄片區(qū)特點(diǎn)制定有針對性的工作措施，要干出自己的風(fēng)格，作出自己的特色；
四是要提高人員素質(zhì)，提升
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題、服好務(wù)視作第一責(zé)任，急客戶所急，想客戶所想，不斷提升零售客戶滿意度。
三是創(chuàng)新意識。在開展客戶服務(wù)過程中，不固守陳規(guī)，不把
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;主動為零售客戶提供及時、有效、個性化服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
增強(qiáng)創(chuàng)新意識。引導(dǎo)全體員工在實(shí)際工作中，樹立“敢于創(chuàng)新、敢于領(lǐng)先”的意識，在相互比較中找差距
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市場監(jiān)管水平和能力，進(jìn)一步提升監(jiān)管有效性和針對性，確保經(jīng)營規(guī)范有序。
三是重創(chuàng)新，強(qiáng)過程，嚴(yán)考核。牢固樹立創(chuàng)新意識，大力開展科技創(chuàng)新活動
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;全面推動各項(xiàng)工作再登新臺階。
二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。以“自主創(chuàng)新，支撐發(fā)展”為主題，積極開展群眾性創(chuàng)新活動。突出技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀縣級局、優(yōu)秀分公司
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討論活動，把全員思想統(tǒng)一到省市局的戰(zhàn)略部署上來；強(qiáng)化創(chuàng)新意識，以“自主創(chuàng)新，支撐發(fā)展”為主題，積極開展群眾性創(chuàng)新活動；
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;靠實(shí)責(zé)任，牢固樹立卷煙打假責(zé)任意識、市場監(jiān)管創(chuàng)新意識、內(nèi)部監(jiān)管自律等意識，創(chuàng)新工作方法，切實(shí)提升專賣管理工作能力。
三是加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理。通過認(rèn)識上不斷
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面臨的總體形勢，抓住工作中的突出問題，有效提高了學(xué)習(xí)實(shí)踐的針對性。
四是提高了理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變。為保證黨課有實(shí)情、有新意，班子成員擠時間、找機(jī)會深入基層
