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5.5個月進(jìn)行細(xì)分，對剩余貨源進(jìn)行核算，細(xì)化至每個月的供貨品種和數(shù)量，要留下合理的年底庫存。
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、涉外費、國內(nèi)市場營銷費、零售終端建設(shè)費、車輛購置及運行費等相關(guān)費用進(jìn)行重點審計。
充分利用NC財務(wù)核算系統(tǒng)，采取詢問法、審核法、分析性復(fù)核等方法對以上重點費用的預(yù)算、開支以及預(yù)算
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、涉外費、國內(nèi)市場營銷費、零售終端建設(shè)費、車輛購置及運行費等相關(guān)費用進(jìn)行重點審計。
充分利用NC財務(wù)核算系統(tǒng)，采取詢問法、審核法、分析性復(fù)核等方法對以上重點費用的預(yù)算、開支以及預(yù)算
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5.5個月進(jìn)行細(xì)分，對剩余貨源進(jìn)行核算，細(xì)化至每個月的供貨品種和數(shù)量，要留下合理的年底庫存。
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降低送貨成本，提升物流運行水平。同時，全面推進(jìn)物流中心非法人實體化運作，進(jìn)一步完善組織業(yè)務(wù)體系、費用核算機制、內(nèi)部運行機制，實現(xiàn)非法人實體化由
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。著力于工商雙線預(yù)測、物流“7S”現(xiàn)場管理和成本核算、專賣“十日”辦理服務(wù)等規(guī)范，形成““一書、一表、一卡”，在一單覆蓋，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)運行常態(tài)監(jiān)控有探索，
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局（公司）財務(wù)基礎(chǔ)工作扎實，會計核算規(guī)范，資金監(jiān)管有力，車輛費用管理信息化水平高。同時，互評組還對煙葉經(jīng)營、資產(chǎn)資金管理、職工
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;及時傳遞物質(zhì)發(fā)放、育苗供苗、煙苗移栽等信息，為準(zhǔn)確掌握和核算物質(zhì)投入情況夯實基礎(chǔ)。
抓好聯(lián)合監(jiān)督，確保投入規(guī)范。州公司、縣分公司財務(wù)、煙葉、整頓等部門搞好聯(lián)合
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2015年企業(yè)所得稅稅款的計提、繳納情況及全年的收入、成本、費用核算情況進(jìn)行了全面檢查。邀請稅務(wù)主管部門對企業(yè)所得稅涉稅情況進(jìn)行重點輔導(dǎo)，就稅企有異議的涉稅事項達(dá)成共識，有效
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負(fù)責(zé)、及時上繳、全額上繳”的工作原則，按照黨費交納標(biāo)準(zhǔn)，依照黨員同志月收入核算出應(yīng)繳納的黨費。
三是嚴(yán)格督查，提升繳納黨費的嚴(yán)肅性。實行專人收繳、專人記賬
