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側(cè)翼序列擴(kuò)增等技術(shù)體系，引進(jìn)了多名博士和碩士，形成了堅(jiān)實(shí)可靠、梯度合理的高文化層次科技隊(duì)伍，科研水平逐步走向本學(xué)科領(lǐng)域的國(guó)際前沿。突變體團(tuán)隊(duì)由最初9人逐步壯大到
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的代表張欣回應(yīng)稱，之所以對(duì)煙民在禁區(qū)吸煙罰500元，而非設(shè)置相應(yīng)的梯度，主要是為了降低執(zhí)法者的自由裁量權(quán)，而500元的罰款額，對(duì)于
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K326，采取商品化濕潤(rùn)育苗?！? 試驗(yàn)設(shè)計(jì)：試驗(yàn)根據(jù)有機(jī)氮占總氮比例不同設(shè)4個(gè)梯度，T1：有機(jī)氮占總氮15%；T2：有機(jī)氮占總
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，示范點(diǎn)12個(gè)，以點(diǎn)帶面，梯度推進(jìn)，通過(guò)示范帶動(dòng)促進(jìn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的融合；在農(nóng)機(jī)應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)召開(kāi)
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在質(zhì)量管控方面，玉溪卷煙廠做實(shí)、做精質(zhì)量保障體系，創(chuàng)新過(guò)程管理方法，圍繞品牌細(xì)化質(zhì)量控制，開(kāi)展多梯度卷煙感官評(píng)吸，規(guī)范檢驗(yàn)
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品牌之間層次清晰、梯度有序的競(jìng)爭(zhēng)格局。三是需求定位，建立以卷煙消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研、訂貨需求采集、投訴平臺(tái)、電子商務(wù)為一體的全方位采集渠道，并搭建以社會(huì)庫(kù)存、零售終端、價(jià)格信息監(jiān)測(cè)
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：一種提高K326品種煙葉烘烤質(zhì)量的密集烤房烘烤方法。該發(fā)明在氣流下降式密集烤房中，通過(guò)改變裝煙方式和進(jìn)行梯度升溫控濕，精準(zhǔn)的溫濕度控制，提高裝煙
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·紅雙喜”品牌提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。
“雙喜·紅雙喜”品牌“喜”文化的跨越階層性支撐起品牌形成覆蓋精品、中高檔、高端卷煙的多梯度品牌布局；“喜”文化的普適性又體現(xiàn)到了品牌培育
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晉升上規(guī)劃中、長(zhǎng)期梯度發(fā)展目標(biāo)，平衡員工在職場(chǎng)的擇業(yè)目標(biāo)與企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)的權(quán)重，不斷為員工設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)的奮斗目標(biāo)，當(dāng)員工清楚看到自己在企業(yè)的美好發(fā)展前途時(shí)
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，采用梯度提取、組分化復(fù)配等高新技術(shù)，從環(huán)神農(nóng)架區(qū)域的天然之物中，提煉調(diào)配出120種天然單體和復(fù)合香精，截止目前企業(yè)自主研發(fā)的天然香精香料達(dá)790種
