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，忽視了細(xì)小的環(huán)節(jié)，而是要全面專心致志、不厭其煩地去思考問題、去解決問題的行動(dòng)，不能只局限于一個(gè)點(diǎn)，而是要洞察一個(gè)有機(jī)的整體，若大若
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內(nèi)的大街小巷、景區(qū)商鋪，他們不是觀花看景、訪友購(gòu)物，而是在洞察“國(guó)慶”期間卷煙市場(chǎng)新動(dòng)向，百問不煩地為消費(fèi)者提供服務(wù)。他們蹲守于高速、鐵路等主要交通要道、監(jiān)控在物流
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的經(jīng)營(yíng)管理能力，能夠駕馭從訂單獲取到客戶服務(wù)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，用好內(nèi)外部各種資源。更重要的是，煙草企業(yè)家要有高度的洞察力，適時(shí)作出有利于煙草企業(yè)生存發(fā)展
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”嗅覺”靈敏。嗅覺靈敏是神經(jīng)敏感、洞察秋毫、機(jī)警過人，靈敏是良好的性情、敏銳的洞察力以及在緊急時(shí)刻快速反應(yīng)能力的綜合產(chǎn)物。嗅覺靈敏是發(fā)現(xiàn)、捕捉新聞所必需的特殊能力，只有對(duì)
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，在重大問題、敏感問題、熱點(diǎn)問題上把好關(guān)、把好度，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的成長(zhǎng)型企業(yè)營(yíng)造良好輿論氛圍。
三、挖掘“亮點(diǎn)”，提高新聞洞察力
善于觀察和挖掘是
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更依賴于消費(fèi)洞察。因?yàn)樯缃幻襟w等新平臺(tái)瓦解了營(yíng)銷創(chuàng)意的生命周期，傳統(tǒng)媒體時(shí)代，一個(gè)好的創(chuàng)意品牌可以用好幾年，在社交媒體上，一個(gè)好的創(chuàng)意在幾個(gè)小時(shí)
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;他們無(wú)一不是深刻洞察到了中國(guó)奢侈品消費(fèi)一族的這種“炫耀性心理”，并正在中國(guó)奢侈品市場(chǎng)創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)令人難于置信的銷售奇跡。
“LV”消費(fèi)者共同特征分析
在“LV”、“普拉達(dá)
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?貝納。在對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深入洞察之后，李?yuàn)W?貝納提出了一個(gè)非常大膽的想法——實(shí)施“變性手術(shù)”，將“萬(wàn)寶路”的市場(chǎng)定位從女士煙改為男士煙，目標(biāo)消費(fèi)人群從女性消費(fèi)者
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不屬于同一個(gè)檔次，但是360的優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段和對(duì)網(wǎng)民心理的深刻洞察和操控，并且還充分了解對(duì)手的情況和網(wǎng)民的需求，所以在這次與行業(yè)老大哥QQ的大戰(zhàn)中絲毫不
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重組的2Firsts團(tuán)隊(duì)，將帶來一場(chǎng)宏觀視角的總結(jié)與趨勢(shì)洞察：在全球監(jiān)管重壓與消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化之下，傳統(tǒng)煙草與新型品類的融合，不再是少數(shù)企業(yè)的嘗試
