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文化精髓，大成文化宣貫要出產(chǎn)品，用文化力來增強凝聚力和學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的提升；集成構(gòu)建信息化管理平臺，梳通梗阻，使復(fù)雜事情簡單化、流程
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負責(zé)人進行交流座談。
會議就預(yù)算管理軟件開發(fā)和試點工作進行回顧，認為此項工作建立了統(tǒng)一的預(yù)算管理信息平臺和預(yù)算管理體系，實現(xiàn)了基于流程化思想的預(yù)算管理，
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、突出解決企業(yè)中存在的問題”為指導(dǎo)，拓展制度文件管理、流程管理、體系運行管理、目標及指標管理等四個方面系統(tǒng)功能；落實“體系目標化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)
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，促進與客戶、消費者的互動服務(wù)。利用品牌培育服務(wù)的流程化、標準化，做實做牢市場根基，扎實推進“卷煙上水平”，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)。
三
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;借助專賣內(nèi)管軟件系統(tǒng)的運用，著力提高內(nèi)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和實時預(yù)警的能力，提高內(nèi)管人員運用信息化的能力和水平，促進內(nèi)部監(jiān)管工作逐步走向流程化、精細化、高效化。重點把
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，扎實做好各項整改工作。三是要深刻領(lǐng)會國家局提出的體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化和改進持續(xù)化等“五化”目標要求，結(jié)合公司“一優(yōu)一特”品牌發(fā)展要求及公司化運作要求
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煙草在線漢中消息 2011年以來，陜西漢中市煙草專賣局（公司）高度重視質(zhì)量管理體系建設(shè)，以“體系目標化、管理流程化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)
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;一是建立了各層次的程序文件，要求明確，為操作提供了依據(jù)；二是操作流程化，能夠嚴格按照既定的程序開展工作；三是注重指標分解
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，有效地把辦事公開民主管理工作與“三項工作”相結(jié)合，通過信息化手段，做到了監(jiān)管工作程序化、程序執(zhí)行流程化、流程管理節(jié)點化、節(jié)點監(jiān)控標準化、標準執(zhí)行責(zé)任化、過程
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煙草在線曲靖消息 云南曲靖市煙草專賣局（公司）通過不斷深化“十大”管理體系的運行實施，公司企業(yè)管理工作初步實現(xiàn)了“體系目標化、管理流程化、手段信息化
