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，以“班子”為龍頭，以“現(xiàn)場”為基點(diǎn)，以“隊(duì)伍”為保障，以“文化”為源泉，以“創(chuàng)新”為動力，固本強(qiáng)基，從現(xiàn)場管理
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，煙草企業(yè)決策層都應(yīng)該認(rèn)真地研究解決。
（三）職工群眾的首創(chuàng)精神是企業(yè)管理的豐富源泉
在煙草企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，職工群眾中蘊(yùn)藏著極大的生產(chǎn)力
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;抓住歷史機(jī)遇，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，譜寫“卷煙上水平”新的篇章?！? 一、煙草企業(yè)要認(rèn)識到核心競爭力是煙草企業(yè)持久競爭力的源泉，全面強(qiáng)化現(xiàn)代管理，促進(jìn)
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不同階段、不同偏好的茄客都能找到“自己的那一支”。王冠（國粹貞觀）以大唐盛世為靈感源泉，全景呈現(xiàn)王朝盛景，將歷史氣度凝于一支雪茄之中；
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;公司）卷煙物流配送中心一直秉承的理念“創(chuàng)新不是實(shí)驗(yàn)室的專利，一線觀察才是最好的靈感源泉”。這場始于鐵皮箱的變革仍在繼續(xù)，當(dāng)?shù)谌嚨姆烙昱镌谟曛芯`放
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那拿起放下的重復(fù)動作中，從中發(fā)現(xiàn)和擁有細(xì)微的幸福感。這是煙民最后的倔強(qiáng)和尊嚴(yán)，不能被剝奪，一旦被剝奪，便失去了希望和快樂的源泉。天不怕地不怕
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：煙草企業(yè)發(fā)展的核心動力創(chuàng)新是現(xiàn)代煙草企業(yè)進(jìn)步的源泉，是增強(qiáng)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)跨越式與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。面對科技與經(jīng)營環(huán)境的急劇變化，煙草企業(yè)需把握創(chuàng)新趨勢與要求
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;”吳永生找到了快樂的源泉。倡導(dǎo)環(huán)保有你有我“放下手機(jī)，騎行運(yùn)河”，是吳永生為騎行隊(duì)想出的口號。后來，有的隊(duì)友提出“我們可以做得更多一點(diǎn)”，于是又
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，幫助員工“解剖麻雀”，從選題上聚焦業(yè)務(wù)、流程、視覺上等各個(gè)方面，進(jìn)行小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議等，激發(fā)靈感源泉?！稗D(zhuǎn)運(yùn)籠車作業(yè)時(shí)因叉車臂過長
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和動力源泉。在未來的發(fā)展中，我們期待煙草企業(yè)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷挖掘和培育自身的文化特色，以文化為引領(lǐng)，推動企業(yè)向更高水平發(fā)展。
