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基礎(chǔ)工作，提升客戶服務(wù)水平。利用好一線員工移動平臺，進(jìn)一步完善零售客戶基礎(chǔ)信息及經(jīng)營水平信息，提升客戶信息采集的精細(xì)度、準(zhǔn)確性，使市場管控和服
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，增強學(xué)習(xí)教育的感染力，把黨史用好用活，讓黨史煥發(fā)出新的生機與活力。二是學(xué)習(xí)形式多種多樣。通過開展專題研討、撰寫學(xué)黨史心得、瞻仰革命遺址遺跡、舉辦黨史知識競賽
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書籍等資源學(xué)習(xí)理論知識，熟記行業(yè)相關(guān)文件要求，不斷更新知識儲備，適應(yīng)新的工作要求。二是注重數(shù)據(jù)分析能力提升。要求營銷人員運用好移動門戶和營銷V6系統(tǒng)
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黨史學(xué)習(xí)的良好氛圍。聚焦學(xué)深學(xué)實，提升黨史學(xué)習(xí)水平。深入開展指定書目的學(xué)習(xí)，帶動全體黨員學(xué)好書、用好書，不斷提升黨史學(xué)習(xí)水平。聚焦擔(dān)當(dāng)有為，掀起
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經(jīng)營要求。用好規(guī)范經(jīng)營“尺子”，扎緊零售市場“籬笆”，把好卷煙銷售“總閥門”。?
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監(jiān)督執(zhí)法。二是規(guī)范監(jiān)督。加強日常工作的檢查督導(dǎo)，做好專賣人員作風(fēng)整頓回頭看工作，堅守紀(jì)律底線，做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、令行禁止。三是精準(zhǔn)監(jiān)督。用好靶向監(jiān)督
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，對現(xiàn)代終端客戶進(jìn)行分批次培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)終端客戶會用、用好終端設(shè)備，實現(xiàn)終端客戶培訓(xùn)全覆蓋。二是做好終端維護(hù)，充分調(diào)動
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現(xiàn)場活動安全有序，取得實效。二是豐富活動方式。充分發(fā)揮主觀能動性，積極與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，充分運用好展板宣傳、現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料等傳統(tǒng)宣傳方式以及外部網(wǎng)站
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，用好用活存量設(shè)備，節(jié)省備件購置成本累計約50萬元。探索利舊改造。針對異型煙銷量逐年遞增趨勢，結(jié)合自身實際，立足現(xiàn)有資源，以新舊結(jié)合、局部
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。 該局將依據(jù)“打造商業(yè)品牌、助力終端升級、增強渠道掌控力、規(guī)范運行管理”的原則，按照年均零售客戶總數(shù)的萬分之十二以上的進(jìn)度推進(jìn)，穩(wěn)步有序選好、建好、管好、用好現(xiàn)代零售
