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那里。但如果急功近利，不顧質(zhì)量，那么一個(gè)牌子一夜之間就倒掉了?！?
此后，“芙蓉王”因?yàn)樵?em class="term">短缺又停產(chǎn)一次。
不過(guò)，這種堅(jiān)持恰恰維護(hù)了品牌
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更是長(zhǎng)期短缺；從公司層面出發(fā)明碼標(biāo)價(jià)的維護(hù)更是費(fèi)錢(qián)費(fèi)力。
例：展示盒本身成本就是5毛一個(gè)，而現(xiàn)在客戶普遍銷售品牌就超過(guò)30個(gè)，煙酒店更是突破
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送他個(gè)打火機(jī)。即便他抽的大前門(mén)時(shí)有短缺，他也會(huì)買(mǎi)我推薦給他的同檔次的中南海。
“啊 啊”說(shuō)曹操曹操到，看，他又來(lái)了......
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;縣委、政府將預(yù)撥50%的烤房建設(shè)縣級(jí)補(bǔ)助資金，解決烤房建設(shè)資金短缺、進(jìn)展緩慢的問(wèn)題。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)新建烤房的質(zhì)量監(jiān)管，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量安全；四是
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期間，每月轉(zhuǎn)動(dòng)一次轉(zhuǎn)動(dòng)件防止輪軸銹蝕，拖拉機(jī)最好每月起動(dòng)一次。
五是加強(qiáng)煙農(nóng)購(gòu)置機(jī)械資金管理。煙農(nóng)在購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)械之前，出現(xiàn)因資金短缺暫時(shí)無(wú)法支付機(jī)械款的現(xiàn)象
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在目前貨源短缺的現(xiàn)狀下，客戶必然要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力介紹替代品牌，但由于替代品和緊俏煙在市場(chǎng)地位和客戶認(rèn)可方面存在的差距，使推銷失敗的情況屢有發(fā)生
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相互交織、發(fā)展的壓力與改革的壓力交替顯現(xiàn)、省外擴(kuò)展與計(jì)劃短缺的矛盾同時(shí)并行、地方稅收的壓力與品牌做大的壓力與日俱增四個(gè)方面，回顧了工商分設(shè)八年來(lái)江蘇中煙的改革發(fā)展之路；明確
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了，不再是物質(zhì)短缺的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，大魚(yú)大肉、大葷大油受不了，抽煙其實(shí)也一樣。人們開(kāi)始追求在減少危害和刺激基礎(chǔ)上的嗜好滿足，黃鶴樓正好順應(yīng)了這種價(jià)值觀
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的全部勞力改種五谷雜糧的話，可以養(yǎng)活全國(guó)一半人口。這可真不是瞎說(shuō)啊，近幾年糧食短缺，價(jià)格昂貴，老百姓吃不飽飯，不能說(shuō)與棄農(nóng)種煙無(wú)關(guān)。這
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30日至4月10日的這段時(shí)間里，由于過(guò)濾嘴和其他供應(yīng)物資短缺，日本煙草公司被迫暫停其全部97個(gè)卷煙品牌的裝運(yùn)。自此之后，公司恢復(fù)了裝運(yùn)，但主要
