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，為避免節(jié)后淡季銷售奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。應(yīng)對(duì)節(jié)后淡季破局口訣：春節(jié)熱賣人潮涌，節(jié)后蕭條生意冷。巧打客戶感情牌，拉近關(guān)系銷量增。改變布局有計(jì)劃，
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;就是我們現(xiàn)在很多人都是時(shí)刻離不開(kāi)手機(jī)，特別是會(huì)受到自媒體內(nèi)容的影響。而這種內(nèi)容是根據(jù)用戶喜好進(jìn)行推送的。在這種情況下，零售戶一定要有這個(gè)破局的意識(shí)，就是及時(shí)對(duì)
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及時(shí)召開(kāi)“四會(huì)”，把大家的目標(biāo)都聚焦到興辦實(shí)事上。人居環(huán)境破局 打開(kāi)和美宜居“心愿包”“人心齊，泰山移，只要把大家都發(fā)動(dòng)起來(lái)了，就沒(méi)有干不好的事
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）治理創(chuàng)新，解鎖數(shù)字賦能密碼一是促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)代煙草企業(yè)治理體系構(gòu)建，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是破局關(guān)鍵。加大云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)投入，在生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)
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趨勢(shì)”比“跑得更快”更重要。普一類煙能否承擔(dān)起穩(wěn)定行業(yè)的重任，細(xì)支煙能否重新燃起增長(zhǎng)的火焰，關(guān)鍵在于抓住變化的契機(jī)，跳出固化的思維。破局者永遠(yuǎn)是那些敢于挑戰(zhàn)
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提及當(dāng)前炙手可熱的人工智能領(lǐng)域，發(fā)展日新月異的大模型應(yīng)用無(wú)疑占據(jù)一席之地。隨著人工智能逐漸滲入日常生活，煙草行業(yè)應(yīng)該如何破局以適應(yīng)變革，又該如何把握機(jī)遇邁向
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。面對(duì)如此復(fù)雜的零售環(huán)境，如何破局成為了擺在眾多零售戶面前的一道難題。為了探尋解決之道，筆者近期走訪了我市周邊的零售戶，與他們進(jìn)行了深入的交流與探討。在交流中
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占位和引領(lǐng)?！昂吞煜隆焙汀?916”的誕生既培養(yǎng)了當(dāng)?shù)馗邇r(jià)煙的屬地認(rèn)知，同時(shí)，這兩地的高端消費(fèi)理念也推高了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)結(jié)構(gòu)，為“和天下”“1916”從屬地市場(chǎng)破局
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，如何通過(guò)就地技改方式緊跟新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)卷煙制造朝著全面智能化、數(shù)字化方向發(fā)展？解困破局，點(diǎn)燃希望。江西中煙總工程師
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營(yíng)造或許可以成為破局的關(guān)鍵。好的場(chǎng)景，源自對(duì)用戶心靈畫(huà)像的敏銳洞察，是用戶消費(fèi)方式、生活方式的真實(shí)寫(xiě)照，可以成為品牌為消費(fèi)者打造的關(guān)于生活方式的理想范本
