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我關(guān)系基礎(chǔ)。
三是以開展全市系統(tǒng)卷煙訂貨成功率評比競賽活動為突破口，把客戶拜訪、卷煙上柜、訂貨成功率作為考核評比重點，有效督促客戶經(jīng)理日常工作落到實處。
通過
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三是以抓創(chuàng)新為突破，優(yōu)化培育效果。以“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、降庫存”為重點，將“品牌培育”作為創(chuàng)新的突破口，按照市場狀態(tài)，結(jié)合市場需求，
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的線路及時提醒并進(jìn)行幫扶、通報，確保整體推進(jìn)。
突出重點提銷量。找準(zhǔn)提升銷量的發(fā)力點和突破口，以省產(chǎn)煙、金圣煙擴銷為重中之重，全面落實卷煙上柜率和元月份客戶
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。要求各縣局（分公司）和市局機關(guān)各部門制定降本增效方案或制定具體的降本增效工作項目和實施措施，分析梳理，尋找全市降本增效的重點突破口和著
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工作。重點加大5萬元以上案件的偵辦力度，從QQ、微信、陌陌等交流平臺查找線索，深度挖掘；從郵政快寄、物流貨運站點尋找
突破口，有效遏制各類販?zhǔn)奂偎?/div>
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，震懾一片的目的。
二是突出對重點區(qū)域、重點對象的監(jiān)管，聯(lián)合公安、市監(jiān)局進(jìn)行突擊拉網(wǎng)式的聯(lián)合檢查，注重從郵政快寄、物流貨運站點尋找突破口，力爭
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，促進(jìn)黨員自身不斷提升改善效果。“主題探討”以重、難點工作為突破口，以職能或班組為單位，組織全體員工進(jìn)行“主題式”交流探討，通過頭腦風(fēng)暴法引導(dǎo)員工對部門
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，在實干中成長，推進(jìn)各項工作扎實開展。
二是以“黨建+“理念為引領(lǐng)，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。要結(jié)合各自特點和優(yōu)勢，找準(zhǔn)工作的突破口，
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;以開展“兩學(xué)一做”和“亮身份 當(dāng)先鋒 見行動”系列活動為突破口，扎實抓好離退休、退養(yǎng)黨員精益黨建工作，要求廣大離退休、退養(yǎng)黨員和文體骨干靜下心來，加強學(xué)習(xí)
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和質(zhì)量提升年的總體要求，當(dāng)前要以中耕培土為大田管理的著力點，以創(chuàng)造性開展專業(yè)化服務(wù)為突破口，以完善層級管理考核為保障，全面推動興國煙葉生產(chǎn)管理工作上水平。
