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能源管理體系認(rèn)證的國(guó)有企業(yè)。近年來，該廠進(jìn)一步踐行綠色低碳發(fā)展理念，持續(xù)提升能源管控水平，以精益管理為指導(dǎo)，以數(shù)字化平臺(tái)為支撐，以提
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;組織開展提升生產(chǎn)制造過程智能管控水平相關(guān)課題研究，積極探索將自身業(yè)務(wù)流程融入數(shù)字化工具進(jìn)行多維度創(chuàng)新，推進(jìn)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作落地見效。針對(duì)備件管理中存在的突出
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消耗，新業(yè)薄片公司積極打造能源管理信息系統(tǒng)，完善能源管理體系，實(shí)現(xiàn)能源分級(jí)、精細(xì)管理，提高了能源使用效率和管控水平。比如，他們按年度
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過程消耗”工作思路，從設(shè)備巡檢、狀態(tài)檢測(cè)、設(shè)備維修等方面著手，深入開展設(shè)備效率提升勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升設(shè)備精細(xì)化管控水平。2023年，河南中煙
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隱患排查，自主實(shí)施完成了17個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)化創(chuàng)新項(xiàng)目，有效提升質(zhì)量管控水平。2022年，車間班組榮獲“全國(guó)質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)。同時(shí)，車間以質(zhì)量、效率
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制造中心利用大數(shù)據(jù)技術(shù)與MES系統(tǒng)構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)，對(duì)關(guān)鍵工藝參數(shù)、指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析與處理，實(shí)現(xiàn)了預(yù)報(bào)警和異常問題的閉環(huán)處理，使生產(chǎn)制造和工藝管控水平
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，有效提升了執(zhí)行和改進(jìn)的管控水平，確保課題項(xiàng)目按既定計(jì)劃高質(zhì)量推進(jìn)。而流程的優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)的制定，則大大提高了工作效能。在持續(xù)探索中，他們用塑膜采購
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;提升云南煙草商業(yè)管控水平。3.管理層面：立足于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理，借助大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺(tái)，通過建立多維分析模型和數(shù)據(jù)挖掘模型，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、精細(xì)
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、數(shù)字化應(yīng)用，實(shí)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分類管理，增強(qiáng)生產(chǎn)過程指標(biāo)溯源分析能力，全面提高數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力和質(zhì)量管控水平。——營(yíng)造“鐵腕抓質(zhì)量”的管理氛圍。一方面嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)
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;形成閉環(huán)管理，切實(shí)提高質(zhì)量管控水平?！蔽锪鞣种行闹Р繒?、主任孟振偉如是說?！俺善穾烊霂飙h(huán)節(jié)實(shí)施“三確認(rèn)”管理模式?！俺善穾熘鞴芎吻锲浇榻B道，“入庫卷煙碼盤，
