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施用、病蟲害防治、專業(yè)化服務(wù)、煙桿地膜回收利用、綠肥翻壓還田等方面的工作情況。
在煙農(nóng)座談會(huì)上,檢查組詳細(xì)詢問了煙農(nóng)基本情況、種煙成本、管理措施、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的掌握以及專業(yè)化服務(wù)
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深入田間督查指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行中耕管理,確保中耕管理措施落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化補(bǔ)缺追肥,確保煙株整齊標(biāo)準(zhǔn)到位。根據(jù)地塊不同、長(zhǎng)勢(shì)不一等客觀因素,深入地塊查找問題
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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;在嚴(yán)格執(zhí)行公司保密規(guī)定的基礎(chǔ)上,不斷完善保密制度;制定相應(yīng)的管理措施,維護(hù)企業(yè)的利益和形象,保護(hù)好公司的商業(yè)秘密
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;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)針對(duì)危險(xiǎn)源、隱患排查治理、鍋爐安全運(yùn)行管理、電氣火災(zāi)綜合治理、供配電安全及相關(guān)管理措施、空壓制冷設(shè)備及運(yùn)行、高層樓宇治安保衛(wèi)、倉儲(chǔ)安全管理、消防安全、交通安全等內(nèi)容,在
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,講解車輛防水的各項(xiàng)安全措施和防護(hù)技巧,堅(jiān)決杜絕僥幸心理和麻痹松懈思想;
三是落實(shí)應(yīng)急管理措施。要求安全員密切關(guān)注天氣、雨情、水情變化情況,并及時(shí)以
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;進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”的認(rèn)識(shí)。
三是風(fēng)險(xiǎn)管控到位。針對(duì)雨季行車易發(fā)的強(qiáng)降雨、雷暴天氣、泥石流及易發(fā)生災(zāi)害的路段,完善管理措施、強(qiáng)化急應(yīng)演練
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監(jiān)督程序。制定《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則》、《項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)懲辦法》和《施工技術(shù)指南》等管理措施,建立工程項(xiàng)目申報(bào)、審批和竣工驗(yàn)收制度,加強(qiáng)工程前、中、后審計(jì)監(jiān)督
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,發(fā)現(xiàn)管理措施不到位,出現(xiàn)煙苗凍害的,對(duì)責(zé)任煙技員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
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;接受零售客戶監(jiān)督;同時(shí)分檔結(jié)果將直接運(yùn)用于卷煙貨源投放、月訂貨總量及單次訂貨總量管理等工作,確??蛻舴謾n管理措施切實(shí)落地生效。
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的大戶篩選標(biāo)準(zhǔn)和“三統(tǒng)一”(即:統(tǒng)一界定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理措施、統(tǒng)一信息交流及協(xié)作平臺(tái))大戶管理新模式,通過收緊貨源,從總量、單規(guī)格