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深入田間督查指導(dǎo)煙農(nóng)進行中耕管理,確保中耕管理措施落到實處。
二是強化補缺追肥,確保煙株整齊標(biāo)準(zhǔn)到位。根據(jù)地塊不同、長勢不一等客觀因素,深入地塊查找問題
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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;在嚴(yán)格執(zhí)行公司保密規(guī)定的基礎(chǔ)上,不斷完善保密制度;制定相應(yīng)的管理措施,維護企業(yè)的利益和形象,保護好公司的商業(yè)秘密
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;現(xiàn)場實訓(xùn)針對危險源、隱患排查治理、鍋爐安全運行管理、電氣火災(zāi)綜合治理、供配電安全及相關(guān)管理措施、空壓制冷設(shè)備及運行、高層樓宇治安保衛(wèi)、倉儲安全管理、消防安全、交通安全等內(nèi)容,在
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,講解車輛防水的各項安全措施和防護技巧,堅決杜絕僥幸心理和麻痹松懈思想;
三是落實應(yīng)急管理措施。要求安全員密切關(guān)注天氣、雨情、水情變化情況,并及時以
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;進一步增強相關(guān)人員對“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”的認識。
三是風(fēng)險管控到位。針對雨季行車易發(fā)的強降雨、雷暴天氣、泥石流及易發(fā)生災(zāi)害的路段,完善管理措施、強化急應(yīng)演練
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監(jiān)督程序。制定《煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施管理細則》、《項目推進獎懲辦法》和《施工技術(shù)指南》等管理措施,建立工程項目申報、審批和竣工驗收制度,加強工程前、中、后審計監(jiān)督
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,發(fā)現(xiàn)管理措施不到位,出現(xiàn)煙苗凍害的,對責(zé)任煙技員進行嚴(yán)厲處罰。
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;接受零售客戶監(jiān)督;同時分檔結(jié)果將直接運用于卷煙貨源投放、月訂貨總量及單次訂貨總量管理等工作,確??蛻舴謾n管理措施切實落地生效。
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的大戶篩選標(biāo)準(zhǔn)和“三統(tǒng)一”(即:統(tǒng)一界定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理措施、統(tǒng)一信息交流及協(xié)作平臺)大戶管理新模式,通過收緊貨源,從總量、單規(guī)格
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”煙及非推廣品種煙不進站的“四不進站”原則,把預(yù)檢不合格煙葉勸止站外,打牢優(yōu)化結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。
二是落實好收購現(xiàn)場管理措施,力求把不合規(guī)行為拒之棚外。加大派駐