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企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理信息化、精益管理、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、卓越班組建設(shè)、TnPM再創(chuàng)新等方面。創(chuàng)新成果進(jìn)一步突出了現(xiàn)代管理科學(xué)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的運(yùn)用，特別是提煉總結(jié)出多項(xiàng)關(guān)于企業(yè)制度、管理理念
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環(huán)保印刷方案，同時(shí)借助宣傳視頻、展架等道具展示了企業(yè)創(chuàng)新的管理理念及優(yōu)秀產(chǎn)品，達(dá)到了三大效果。一是展形象，通過視頻宣傳、產(chǎn)品展示，體現(xiàn)出公司
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水平，挖掘工廠發(fā)展?jié)撃艿钠惹行枰?。他要求新煙全體員工要將精益管理理念引入到日常工作中，用精益思想對(duì)原有的管理體系、流程和方法進(jìn)行系統(tǒng)再造整合，將精益思想融入
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，實(shí)現(xiàn)“高帶低，強(qiáng)帶弱”，填補(bǔ)專賣隊(duì)伍短板，全面提高專賣隊(duì)伍水平。其次，要轉(zhuǎn)變專賣工作“重管理，輕服務(wù)”的舊管理理念
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投資工作計(jì)劃管理重要性的認(rèn)識(shí)，提高計(jì)劃的預(yù)見性、適用性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁超批復(fù)投資；要繼續(xù)增強(qiáng)投資項(xiàng)目過程管理工作，導(dǎo)入精益管理理念，
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的認(rèn)識(shí)，提高計(jì)劃的預(yù)見性、適用性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁超批復(fù)投資；要繼續(xù)增強(qiáng)投資項(xiàng)目過程管理工作，導(dǎo)入精益管理理念，實(shí)現(xiàn)投資節(jié)約、質(zhì)量提高
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、電子政務(wù)、管理決策三大應(yīng)用體系的全面提升為引領(lǐng)，打造“協(xié)同敏捷、服務(wù)高效、決策精準(zhǔn)、技術(shù)實(shí)用”的一體化“數(shù)字新煙”。
四是強(qiáng)化精益管理。把精益管理理念融入到公司管理的各個(gè)方面
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；彰顯了南澗縣局（分公司）把“大成至理、安全至?！钡陌踩幕砟詈完P(guān)注安全、關(guān)愛生命、注重和諧的安全管理理念落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為南澗煙草
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;了解精益管理理念并掌握精益管理的工具及方法，精益管理才能順利推進(jìn)，才能持續(xù)改進(jìn)，才能取得務(wù)實(shí)的效果。三是抓好QC小組活動(dòng)。通過以“小、實(shí)、新”的創(chuàng)新為工作
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、穩(wěn)定轄區(qū)卷煙銷售市場(chǎng)。
二是要加強(qiáng)零售戶對(duì)煙草專賣法律法規(guī)的了解，使其深刻認(rèn)識(shí)到非法渠道進(jìn)貨和售賣走私煙、假煙等行為。
三是要更新專賣管理理念，創(chuàng)新服務(wù)管理
