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實(shí)踐動(dòng)態(tài)，經(jīng)常總結(jié)自身工作存在的問(wèn)題與不足，切實(shí)提升業(yè)務(wù)水平與管理能力。
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，對(duì)財(cái)務(wù)管理、主營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行深度挖掘分析和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，為日常經(jīng)營(yíng)管理決策提供了有效支撐，促進(jìn)全市系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)有序推進(jìn)，提升精益管理能力和工作效率
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、控制和評(píng)價(jià)，深度利用數(shù)據(jù)分析和信息化管控，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供科學(xué)依據(jù)的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)有序推進(jìn)，提升了精益管理能力和工作效率。具有很好的應(yīng)用推廣
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中積極開(kāi)展創(chuàng)新，在獨(dú)創(chuàng)獨(dú)有上下功夫，在增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和行政管理能力上取得重要突破。
四是緊抓重點(diǎn)突破。在營(yíng)銷創(chuàng)新方面，通過(guò)創(chuàng)新
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;提升集團(tuán)柔性管理能力。同時(shí)，提供了一個(gè)業(yè)務(wù)功能豐富、業(yè)務(wù)信息處理高效、安全、可靠及具有高擴(kuò)展性的面向內(nèi)外部人員的綜合性信息訪問(wèn)與處理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全方位、綜合性、多層次的業(yè)務(wù)
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節(jié)日市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)。三要抓好基礎(chǔ)管理。著力強(qiáng)化重基礎(chǔ)的政績(jī)觀，提升干部基礎(chǔ)管理能力；狠抓機(jī)關(guān)管理，起到“抓住一個(gè)、帶動(dòng)一片”的效果。四要抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。加強(qiáng)
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氛圍，提升員工精益管理能力。一年來(lái)，共組織精益管理知識(shí)培訓(xùn)一次，分層次開(kāi)展價(jià)值流分析、精益流程、精益標(biāo)準(zhǔn)化等專題培訓(xùn)三場(chǎng)，培訓(xùn)人員150余人
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部署，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，不斷提升福建煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、卷煙品牌培育能力和企業(yè)管理能力，為全面推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。
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部署，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，不斷提升福建煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、卷煙品牌培育能力和企業(yè)管理能力，為全面推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。
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的指導(dǎo)終端客戶應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)報(bào)表，提升客戶經(jīng)理自身的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)能力和客戶的店面經(jīng)營(yíng)管理能力。
