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知識講座，重點(diǎn)開展現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)創(chuàng)新與思維、全員營銷理念和方法、全面預(yù)算管理、精益化管理、企業(yè)文化及現(xiàn)代企業(yè)信息化等相關(guān)內(nèi)容知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對現(xiàn)代管理理念的了解和掌握
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ERP和MES系統(tǒng)等信息化工程，推進(jìn)信息采集分析精益化，有機(jī)整合資金、生產(chǎn)、物流等信息資源，為生產(chǎn)經(jīng)營決策、精益管理推進(jìn)提供有力支撐。
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)
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人人有責(zé)的良好氛圍，確保育苗技術(shù)精益化。
三是嚴(yán)格指導(dǎo)檢查。從開始育苗，分公司組成3個檢查指導(dǎo)組，到烤煙育苗點(diǎn)對場地衛(wèi)生、消毒管理、基質(zhì)含水量、打孔播種規(guī)范
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，融合應(yīng)用，整體推進(jìn)。
三是以精益管理求效益。深入推進(jìn)精益化管理，努力在深化、細(xì)化上下功夫，在實(shí)招、實(shí)效上求突破，推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)
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站規(guī)范化管理中的突出問題，從嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項(xiàng)治理、規(guī)范資金管理支付、煙葉生產(chǎn)專賣內(nèi)部管理、基地單元建設(shè)及精益化管理、漂浮育苗技術(shù)及管理、“紅大”烤煙“兩黑病”防控技術(shù)、“紅大
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，積極推進(jìn)政府主導(dǎo)、煙草專賣社區(qū)化管理，打假破網(wǎng)呈現(xiàn)高壓態(tài)勢；注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓精益化管理體系建設(shè)，內(nèi)部管理嚴(yán)格規(guī)范，
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嚴(yán)格許可制度。不斷健全和完善行政許可流程和相關(guān)事項(xiàng)，將行政許可工作標(biāo)準(zhǔn)、流程納入“精益化管理”體系中，確保行政許可工作規(guī)范、高效。
二是強(qiáng)化許可程序。增強(qiáng)專賣人員責(zé)任意識
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客戶處理問題的方法。
二是問題解決。按照營銷精益化管理要求，結(jié)合群眾路線教育活動，積極創(chuàng)新服務(wù)模式，通過基層“1+1”服務(wù)手段，優(yōu)化終端服務(wù)
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卷煙營銷這個“牛鼻子”，全面推進(jìn)市場化取向改革，全面加強(qiáng)精益化管理。
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運(yùn)行良好。
據(jù)了解，煙草行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)是行業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)平臺，是落實(shí)行業(yè)設(shè)備管理“三個轉(zhuǎn)變”和管理“精益化”的抓手，也是今后支撐和實(shí)現(xiàn)行業(yè)設(shè)備管理
