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，并互相點評各人在模擬執(zhí)法過程中的缺陷和忽略的細節(jié)，借助演練提高員工實際執(zhí)法時應(yīng)對突發(fā)問題的處置能力。
四是對全年的行政執(zhí)法案卷進行梳理，查找問題并及時予以整改
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建設(shè)完成情況形成匯報材料，向省局、市局領(lǐng)導(dǎo)對項目概況、項目進度、質(zhì)量、安全、合同履約情況進行匯報，匯報后懇請給予意見和建議。對工作中的不足與缺陷進行整改，確保
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，查找缺陷原因，同時利用A3報告、整改分析報告、QC小組等形式實施改進，追求質(zhì)量卓越目標(biāo)。
注重六西格瑪工具方法的應(yīng)用。在質(zhì)量管理過程中積極探索DOE
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較小的香料小分子的應(yīng)用提供了很好的典范，同時還可增加和豐富龍涎香韻香料的種類、拓寬龍涎香香原料及?；邕虻膽?yīng)用范圍，還可克服降龍涎香內(nèi)酯及?；邕蜃陨淼?em class="term">缺陷。
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者們關(guān)閉。這也將結(jié)束煙草行業(yè)時不時試圖通過
缺陷性研究和報告引起懷疑的外延影響?！?/div>
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器定期維護，定期對視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防報警系統(tǒng)進行維護升級改造，確保企業(yè)零隱患，設(shè)備零缺陷，管理零漏洞，安全零事故。
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，實現(xiàn)了設(shè)備、工藝、質(zhì)量的整體聯(lián)動。
二是采用更實的改進手段。通過多種措施，卷煙重量、圓周、長度三項物理指標(biāo)缺陷率顯著下降，卷制綜合得分明顯提升。
三是創(chuàng)立
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在競爭激烈的卷煙市場中為自己的店面經(jīng)營投一層獲利“保險”，獲得跟人家不一樣的“競爭力”。
據(jù)悉，此次培訓(xùn)活動通過零售戶實地打造圖片展示、驗收缺陷對比、現(xiàn)場分析、答疑服務(wù)
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經(jīng)濟發(fā)展起著巨大的推動作用，以及舊《廣告法》在現(xiàn)實中暴露出缺陷和不足。
二是堅持梳理，注重知曉新《廣告法》修訂的重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，弄懂新《廣告法》在廣告范
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意見薄并針對服務(wù)質(zhì)量在辦事群眾當(dāng)中開展問卷調(diào)查，梳理、匯總征集到的意見建議，持續(xù)改進服務(wù)工作中的不足和缺陷。
