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近日，上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司聚焦班組建設(shè)，召開(kāi)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)。會(huì)議圍繞職能部門(mén)賦能升級(jí)與班組長(zhǎng)能力提升提出要求，一是職能部門(mén)要當(dāng)好“三個(gè)角色”——做戰(zhàn)略落地
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;為構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)條線(xiàn)全領(lǐng)域覆蓋、全過(guò)程管控、全員參與的合規(guī)管理體系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心將圍繞合規(guī)管建設(shè)、能力提升、技術(shù)賦能等方面持續(xù)發(fā)力，以高水平合規(guī)管理護(hù)航
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;選派課題骨干參與科技管理能力提升、質(zhì)量管理創(chuàng)新等外部培訓(xùn)，創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步提升。
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，注重能力提升。依托自律小組、微信群、零售云學(xué)等平臺(tái)，圍繞云POS系統(tǒng)應(yīng)用、經(jīng)營(yíng)意識(shí)提升等重點(diǎn)內(nèi)容，做好新入網(wǎng)商戶(hù)培訓(xùn)，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)和突破口
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經(jīng)營(yíng)能力的提升拉動(dòng)品牌培育工作的發(fā)展。二是做實(shí)終端維護(hù)，提升品牌知名度。豐富終端建設(shè)內(nèi)涵，建設(shè)主題陳列區(qū)，突出品牌形象展示，加大重點(diǎn)品牌的卷煙陳列
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單一的現(xiàn)狀，立足每月部門(mén)例會(huì)，通過(guò)大家談、互相論的模式深入查找技能提升的關(guān)鍵堵點(diǎn)，擬定素質(zhì)能力提升計(jì)劃工作清單。二是抓好“培訓(xùn)+演練”，
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制造時(shí)代先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。近年來(lái)，上海煙機(jī)教育培訓(xùn)中心不斷加強(qiáng)與各工業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)合作，先后開(kāi)展多期高技能人才素質(zhì)能力提升、專(zhuān)項(xiàng)技能等定制化培訓(xùn)。上海煙機(jī)教育培訓(xùn)中心表示
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密切關(guān)注設(shè)備安全運(yùn)行狀況，消除潛在安全隱患，切實(shí)做到防患于未然。強(qiáng)化設(shè)備維修信息化。緊緊圍繞設(shè)備運(yùn)行保障能力提升，持續(xù)完善操作、點(diǎn)檢和檢修三位一體生產(chǎn)保障模式
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，并在店面形象改造、經(jīng)營(yíng)能力提升等方面取得實(shí)效。二是優(yōu)化終端運(yùn)行：對(duì)照“穩(wěn)量”“提質(zhì)”要求，做好摸底調(diào)研，建立進(jìn)退機(jī)制，淘汰低效終端
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于日常，將源頭治理、隱患排查、能力提升做細(xì)做實(shí)。
