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;“統(tǒng)一”開始在中國(guó)方便面市場(chǎng)扛起絕地反擊的大旗。2008年，“統(tǒng)一”推出“鳳凰計(jì)劃”，寓意“浴火重生”?！傍P凰計(jì)劃”的核心思想：一個(gè)是明確中高價(jià)面為戰(zhàn)略市場(chǎng)
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安全意識(shí)
知識(shí)是意識(shí)的根源，意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，安全意識(shí)強(qiáng)、安全執(zhí)行力也一定強(qiáng)。資產(chǎn)有價(jià)，生命無價(jià)。尊重生命，珍惜生命，不是簡(jiǎn)單的口號(hào)
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，“大重九”這個(gè)云南第一代名牌卷煙在“云煙”品牌架構(gòu)中鳳凰涅槃重生，以新形象和新內(nèi)涵示人，樹立起“云煙”品牌形象和品牌價(jià)值的新標(biāo)桿，代表著“云煙”最高
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的主要領(lǐng)導(dǎo)有重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)輕黨建工作的思想，認(rèn)為完成生產(chǎn)任務(wù)是硬指標(biāo)，黨建工作是軟任務(wù)，因此，黨建工作完全是流于形式，只是在開會(huì)和上級(jí)檢查及
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被利用：
1、業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門可以根據(jù)城鎮(zhèn)化建設(shè)實(shí)際及時(shí)調(diào)整卷煙市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。一個(gè)卷煙市場(chǎng)一旦成型，再想對(duì)其進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)變就相當(dāng)困難。而城鎮(zhèn)化的建設(shè)過程就是一次“涅磐重生”的過程
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的價(jià)格了，看看恒大的搞的那什么煙魁就很容易理解，停產(chǎn)掉若干年后學(xué)云煙重推大重九那樣牡丹和大前門或許可以重生。
至于編號(hào)，個(gè)人覺得那就是產(chǎn)品流水線的一個(gè)記號(hào)
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夢(mèng)想的“追夢(mèng)人”提供的展示舞臺(tái)和由衷祝福。作為一個(gè)浴火重生的卷煙品牌，“嬌子”也在追尋自己的夢(mèng)想，力爭(zhēng)成為中國(guó)煙草版圖的重要一極，小編也祝愿“嬌子”品牌早日實(shí)現(xiàn)
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;一葉障目，造成僅注重生產(chǎn)車間內(nèi)卷煙產(chǎn)品成本管理，而忽視煙草企業(yè)整個(gè)成本管理。從方法上看，缺乏事前成本管理預(yù)測(cè)和決策，事中的成本管理控制和調(diào)節(jié)
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，或者將“天”字嵌入品牌傳播語，契合關(guān)注健康、注重生活品質(zhì)和個(gè)人品位的消費(fèi)心理。從命名上可以看出各大企業(yè)“天天向上”的恒久努力，工業(yè)企業(yè)對(duì)煙草頂級(jí)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪
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歷鳳凰涅槃、浴火重生、重現(xiàn)生機(jī)、正欲崛起、再鑄輝煌的品牌，如何承載起那么多期望目光、肩負(fù)起重新崛起的光榮使命，重整山河、脫胎換骨、舊貌換新顏，重拾、重回、重現(xiàn)
