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和兩個(gè)工時(shí)算，每畝降低成本230元；滴灌項(xiàng)目區(qū)煙株烤后單葉較大面生產(chǎn)平均增重0.71g，每株煙葉按20片計(jì)算，每畝煙田增產(chǎn)
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，積極探索推進(jìn)，以降低成本、減少浪費(fèi)、節(jié)約資源。9月，他們專門成立了煙用塑箱試驗(yàn)小組，組織煙用塑箱研發(fā)單位在杭州卷煙廠進(jìn)行了煙用塑箱上機(jī)試驗(yàn)
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容忽視。源香煙酒商行的小小細(xì)節(jié)給我們卷煙零售終端經(jīng)營(yíng)戶帶來(lái)了一定的啟迪，如何解決經(jīng)營(yíng)中遇到的難題，降低成本，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)會(huì)值得我們每一位經(jīng)營(yíng)戶去認(rèn)真思考。
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、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)范管理的全過(guò)程。健全完善制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，理順管理鏈條，提高工作效率。加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管
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，降低成本、優(yōu)化流程、提高產(chǎn)品和服務(wù)的一致性，最終提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)多種管理體系相融合的重要手段
標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，
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煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)管理工作會(huì)議精神，通過(guò)開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的精益管理，將“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程
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、全方位的精益管理，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，各部門各崗位人員近期必須提出一至兩條“精益管理”的合理化建議和做法
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轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好、節(jié)約資源、降低成本、提高效率的目的。
煙海浩瀚，碧葉生波，濃香繚繞，百里不絕，創(chuàng)新發(fā)展，
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進(jìn)的一種工藝。這種再造煙葉的初衷僅是降低成本，但是在實(shí)際使用中，已經(jīng)衍生出改善口感、降低危害等多種高級(jí)功能。現(xiàn)在的高檔造紙法再造煙葉，售價(jià)已經(jīng)高于低等級(jí)的煙葉原料
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，有針對(duì)性地細(xì)化管理措施，逐步消除浪費(fèi)現(xiàn)象。
精細(xì)管理，降低成本。在辦公用品的采購(gòu)、領(lǐng)用、回收各環(huán)節(jié)“精打細(xì)算”。采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)前期使用情況，
