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臺認真把控設(shè)備生產(chǎn)過程（盛宏陽?攝）以“降”為標 激活控本效能以精益生產(chǎn)理念為引領(lǐng)，以提質(zhì)增效、控本降耗為目標，合肥卷煙廠啟動2022—2025年
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；生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；以精益六西格瑪項目為抓手，技術(shù)創(chuàng)新取得較好成績；節(jié)能降耗水平進一步提升。董事會希望昆纖公司進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，
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，到加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動生產(chǎn)方式變革，從全鏈路減碳降耗到持續(xù)探索以“綠”制“綠”……在青島卷煙廠，高“含綠量”的工作背后，是“綠”動不止的價值追求
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定額管理是降耗工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。對此，洛陽卷煙廠建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)，實現(xiàn)科學(xué)合理、經(jīng)濟的能源消耗
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審核工作，推行GB/T23331能源管理標準工作。
在2008年開始實施易地搬遷技術(shù)改造項目時，用于節(jié)能降耗項目的資金達4280萬元。堅持先進、節(jié)能、環(huán)保的方針
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，節(jié)水降耗工作的核心破局點，在于將中水利用納入優(yōu)化“萬支水耗”管理范疇，使其成為生產(chǎn)環(huán)節(jié)必要資源。技術(shù)團隊首先推進異味處理項目中的中水管路優(yōu)化改造和輸水路徑重構(gòu)
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差異化目標指標，精準施策進行階梯式降耗管理，其中重點規(guī)格產(chǎn)品確立高于行業(yè)基準的專項降耗指標，小品規(guī)更是提出突破性廢煙優(yōu)化目標。在精益管控方面，
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宣傳節(jié)能降耗的重要性，全員開展“節(jié)能宣傳周”系列活動和一粒粟、一張紙、一度電、一滴水“四個一”綠色發(fā)展主題活動，倡導(dǎo)全員節(jié)能、全過程節(jié)能。卷包車間“四個一”綠色發(fā)展主題活動
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建設(shè)”知識競賽交流活動，雙方集中設(shè)備提效、控本降耗、工藝改進、環(huán)境優(yōu)化、節(jié)能減排等方面的成果案例進行了互動分享?；顒雍?#xff0c;青年員工鄭撼昊說：“通過知識培訓(xùn)與案例
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穩(wěn)定生產(chǎn)。突出降本增效，他們緊緊圍繞卷煙生產(chǎn)工作重點，著眼輔材消耗關(guān)鍵指標，系統(tǒng)推進管理降耗、工藝降耗、技術(shù)降耗，實現(xiàn)生產(chǎn)過程質(zhì)量、效率和物耗
