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的運用、QC成果的報告大綱、QC小組的活動步驟等知識。通過此次培訓(xùn)讓大家掌握了QC工具運用技巧、提高了團(tuán)隊工作的意識和熱情、加強了團(tuán)隊凝聚力、增強了服務(wù)意識，為復(fù)烤公司的良好發(fā)展提供
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，開拓新領(lǐng)域，實現(xiàn)新發(fā)展等內(nèi)容與吳副廠長進(jìn)行了深入訪談。吳副廠長首先對南昌市煙草專賣局（公司）在江西福建兩省質(zhì)量小組QC成果發(fā)布會暨江西省第三十
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》、《提高精溜丙酮合格率》等5個QC課題，組織實施了《鍋爐更新改造方案》、《降低5B干燥機VLA流量瞬間報警次數(shù)改造方案》等8個技術(shù)方案。
QC成果所獲獎項同比上升。2010年紡絲生產(chǎn)部QC
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;持續(xù)實施質(zhì)量改進(jìn)，其QC課題《創(chuàng)建雪茄終端場景化營銷新模式》先后榮獲安徽省局（公司）QC成果一等獎、煙草行業(yè)QC成果一等獎等多項榮譽。下一步，
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，獲得全區(qū)煙草系統(tǒng)QC成果一等獎1項、二等獎2項，全區(qū)煙草系統(tǒng)創(chuàng)新課題一等獎2項、二等獎1項；全區(qū)煙草系統(tǒng)創(chuàng)新十佳成果2項；內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會評選
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課題開展的程序和方法有了進(jìn)一步了解和掌握。培訓(xùn)結(jié)束后，市局（公司）順利召開優(yōu)秀QC成果發(fā)布會。
市局（公司）機關(guān)部門負(fù)責(zé)人
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獎項。
結(jié)合定額體系要求，以降本增效為依托的《降低分揀線單箱包裝費用》《廢舊包裝機改造課題研究》《降低卷煙破損率》三項QC成果榮獲2019年河北質(zhì)協(xié)優(yōu)秀QC成果二等獎，以技術(shù)
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會上評選出一等獎1項、二等獎2項、三等獎9項。參加本次發(fā)布會的QC成果貼近工作實際，涉及生產(chǎn)與管理等多個專業(yè)領(lǐng)域，小組成員圍繞質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗
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職工牢固樹立“精雕細(xì)琢、精益求精”的質(zhì)量理念和“職業(yè)自覺、現(xiàn)場主動”的工作意識。三是開展一次質(zhì)量改進(jìn)交流活動。工廠召開QC成果發(fā)布會，選送優(yōu)秀成果參加北京市QC成果發(fā)布會。四是完善一套標(biāo)桿
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煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報道 近日，云南中煙大理卷煙廠組織召開精益六西格瑪及QC工作交流會。
會議對工廠2014年度的優(yōu)秀精益六西格瑪項目、優(yōu)秀QC成果的獲獎集體及個人進(jìn)行了
