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，兩家同樣的企業(yè)，都有相仿的行為，但國家只罰了聯(lián)合利華卻讓寶潔逃過了一劫，好生奇怪。
小煙卷兒：這就要上升到處罰時(shí)的公正
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增長的難度加大；二是基礎(chǔ)設(shè)施折舊費(fèi)用上升，降本增效的壓力進(jìn)一步加大，鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象依然存在；三是卷煙市場涉煙犯罪活動依然比較猖獗，
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意識，除了依靠經(jīng)銷卷煙的利益上升帶動零售戶自發(fā)重視之外，還要結(jié)合客戶經(jīng)理走訪中加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)來逐步實(shí)現(xiàn)，結(jié)合零售戶的銷售能力做好庫存管理，提升盈利
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上升到法規(guī)的高度——而該管理辦法的執(zhí)行單位，也一度從蘇州市文化局文化市場管理處更改為蘇州市衛(wèi)生監(jiān)督所。但其實(shí)在蘇州，公共場所吸煙現(xiàn)象屢見不鮮、屢禁不止，規(guī)章所能
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的調(diào)整、原輔料的購備等相應(yīng)變動，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間的信息交流也由此上升到了一個新的層面?！ 耙詽L動預(yù)測為龍頭、滾動生產(chǎn)為核心，以動制動、以變應(yīng)變，才能使市場驅(qū)動型
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的 59%提升到現(xiàn)在 87.88%，配送到戶率上升到現(xiàn)在的97.54%，客戶對配送服務(wù)滿意度提高到現(xiàn)在的97%，送貨準(zhǔn)確率100%，破損為零。第三
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要素、明確工作重點(diǎn)、優(yōu)化工作流程、提高工作效率，通過“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)”這樣螺旋式上升的循環(huán)，進(jìn)而逐步形成一種全新的營銷工作模式，持續(xù)地促進(jìn)營銷
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2010年，“卷煙上水平”上升為行業(yè)當(dāng)前和今后一段時(shí)間的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。隨著控?zé)煼森h(huán)境的趨緊，從“國家形象”、“政府形象”的角度出發(fā)，不應(yīng)期望政策能
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的發(fā)展，產(chǎn)品在制造環(huán)節(jié)的成本日益下降，獲取市場信息、進(jìn)行市場營銷以及生產(chǎn)流程管理成本比重在不斷上升。而電子商務(wù)的核心作用就在于降低企業(yè)在制造環(huán)節(jié)外的成本，為企業(yè)
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了卷心菜爛市，1角錢1斤都少有人問津。據(jù)山東省商務(wù)廳監(jiān)測，近期氣溫回升，露天蔬菜生長速度加快，上市量大幅增加，加之蔬菜保存期因氣溫上升
