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的職責(zé)以及賦予的權(quán)力都能夠客觀公正的加以運用。從而推動整個基層卷煙企業(yè)的營銷服務(wù)、市場管理以及企業(yè)建設(shè)等實現(xiàn)良性循環(huán)的有利局面。
合理分配權(quán)力應(yīng)當(dāng)堅持綜合“考慮”的原則。從企業(yè)微觀管理的角度來看
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我們在服務(wù)零售戶的時候必須仔細(xì)分析每個客戶，根據(jù)每個客戶的特點實行差異化和個性化的服務(wù)。
4.貨源投放做到公平、公正、公開、透明化
在平時走訪客戶的過程中我們深有體會，
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和堅持，為行業(yè)煙葉流通模式變革探出了一條新路。
流程做“減法”：更快更省更公正
按照約定好的時間、部位和數(shù)量，一大早，龍巖市連城縣煙農(nóng)李祥
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有這樣的覺悟，要不折不扣的履行控?zé)熞??！翱責(zé)熉募s”是對消費者的負(fù)責(zé)、對社會的負(fù)責(zé)、更是對國家的負(fù)責(zé)。
堅持規(guī)范管理，體現(xiàn)公平、公正，傳遞標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)價值
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上，以更好地發(fā)揮其優(yōu)勢。人事分工要努力做到公平、公正、公開，同時要加大對于有一定潛力的人才的開發(fā)和引導(dǎo)。
（三）強化績效制度?？h級局要依據(jù)
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，在年輕的時候，受到了一些不公正的待遇，在年齡偏大的情況下反而得不到尊重，有時被心胸不太寬闊的領(lǐng)導(dǎo)和管理者諷刺和笑話，那心中的苦澀
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協(xié)同，工商雙方要深入市場調(diào)研，公平、公正地評價品牌在目標(biāo)市場的發(fā)展?fàn)顩r?！? 三是在協(xié)同共培市場上多著力。市場是工商企業(yè)培育品牌的結(jié)合點和著力點。工商雙方要圍繞品牌發(fā)展目標(biāo)
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追究當(dāng)事人責(zé)任，也要嚴(yán)格追究管理者責(zé)任。做到崗位分明，職責(zé)分明，獎懲分明。
四是煙葉收購站要公平公正。煙農(nóng)生產(chǎn)的煙葉最終是通過收購站點收購，
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，組織煙草執(zhí)法人員進行反面案例的警世教育培訓(xùn)，制定嚴(yán)格的獎勵與處罰規(guī)定，切實提高煙草執(zhí)法人員的依法執(zhí)法意識。
四是改善和諧執(zhí)法環(huán)境。煙草執(zhí)法人員的公正
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;考核方往往會參雜個人情感，而被考核放總是有意回避主觀原因，一味強調(diào)客觀因素對預(yù)算目標(biāo)的影響.預(yù)算考評體系的不嚴(yán)肅，使得考評不客觀、不公正，弱化
