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、證件辦理等方面講感悟、談?wù)J識(shí)、提建議，以此增強(qiáng)專賣人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平。
二是建制轉(zhuǎn)作風(fēng)。結(jié)合當(dāng)前存在作風(fēng)問題，從建立、完善、細(xì)化制度入手，嚴(yán)明紀(jì)律
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《實(shí)施方案》）。
《實(shí)施方案》明確，通過開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化、完善崗位作業(yè)、規(guī)范崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)崗位、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能符合安全
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防線，結(jié)合縣局單位實(shí)際切實(shí)將重要部門、重點(diǎn)崗位人員等作為開展廉政教育的重點(diǎn)，通過專題學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，持續(xù)增強(qiáng)黨員干部自我凈化、自我完善、自我
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儲(chǔ)、復(fù)烤加工工作總體情況良好，基礎(chǔ)臺(tái)帳完善，真實(shí)反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況規(guī)范有序。
檢查組對(duì)文山復(fù)烤廠2014烤季專賣內(nèi)管工作給予了充分肯定，并提出兩點(diǎn)建議
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認(rèn)真落實(shí)基地單元建設(shè)各項(xiàng)措施。從支持老區(qū)發(fā)展、穩(wěn)定全省煙葉生產(chǎn)的高度，把基地單元建設(shè)作為當(dāng)前煙葉工作的重點(diǎn)任務(wù)，明確基地單元建設(shè)目標(biāo)，完善基本煙田配套設(shè)施
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，圍繞完善專賣執(zhí)法制度、加強(qiáng)執(zhí)法工作保障、提高案件辦理質(zhì)量等方面做好整改工作，做到全方位整改。
三是嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)提高案卷規(guī)范化水平。強(qiáng)化專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，梳理
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，提高資金使用效益，認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”制度規(guī)定。
二是完善內(nèi)控制度，規(guī)范管理流程。建立健全內(nèi)控制度，明確市、縣兩級(jí)財(cái)務(wù)人員職責(zé)和權(quán)限
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;一是加強(qiáng)辦事公開民主管理機(jī)制建設(shè)。完善《公開目錄》，緊緊圍繞重大投資、重大物資及服務(wù)類采購(gòu)三個(gè)重點(diǎn)加大公開力度。二是突出一個(gè)核心，明確三大重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)。即突出“提升行業(yè)
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強(qiáng)身”，不斷追求管理效用最大化。
一是完善管理融合的頂層設(shè)計(jì)。根據(jù)“向管理要效益”這一核心，結(jié)合浙江煙草當(dāng)前發(fā)展階段和管理需求，對(duì)體系、目標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)新
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到位；
二是內(nèi)管員重點(diǎn)監(jiān)督檢查代存代發(fā)點(diǎn)及下掛戶設(shè)立是否是否經(jīng)過審批，程序是否完善，是否簽訂協(xié)議及協(xié)議是否有效；配送部門（分揀站）
