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的家庭人手情況。由于不同客戶的自身家庭情況不同,有些店主的家庭人手較多,晚上可以幫著看店,因而如果家庭人手多,可以多延長一會(huì)兒,人手少
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“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費(fèi)工夫”。第二天,他就和店主進(jìn)行了談判,用年租金5萬元的價(jià)格盤下了店鋪。
經(jīng)過一個(gè)月的裝修設(shè)計(jì),一家全新的店鋪——“品味煙酒
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這筆生意的店主大有人在。沒辦法,硬著頭皮答應(yīng)了。但是每到結(jié)賬時(shí)間廠家都會(huì)準(zhǔn)時(shí)結(jié)清,從不賴賬。
經(jīng)營遇到賒賬顧客在所難免。對待不同賒賬顧客用不同的招,在經(jīng)營中
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,財(cái)氣才能旺。這是相輔相成、順理成章的事。一旦人氣枯竭,那么經(jīng)營便成了無源之水、無本之木。怎樣才能聚攏人氣呢?大部分店主都認(rèn)為是抓好經(jīng)營。我卻從“旁門左道”下手
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,不能因循守舊,必須開拓營銷思路,創(chuàng)新工作方法,也許會(huì)受到意想不到的效果。例如我向一經(jīng)營戶推介真龍煙時(shí),店主很排斥的說他們村的年青人習(xí)慣吸五葉
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都是店主應(yīng)該考慮周全的。
武侯區(qū)機(jī)投鎮(zhèn)零售戶小汪:節(jié)日備貨要眼觀四路耳聽八方。節(jié)日備貨還真沒個(gè)準(zhǔn),你得留心觀察,看周圍今年過節(jié)流行送啥。發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)者都有
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抹去零頭錢,假如顧客不方便差個(gè)一塊五毛的店主可以隨機(jī)應(yīng)變,表示不要掏大錢找了,下次一并收取。一般顧客都會(huì)非常感激。不是太遠(yuǎn)的路程可以給顧客送貨上門,
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長,人辛苦,工資又不高?!蓖豕鹩⒑艿驼{(diào)地解釋。
我夸她,“你現(xiàn)在做得也很成功,生意也不錯(cuò),比前任的店主強(qiáng)。”她有點(diǎn)不好意思地
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農(nóng)村省親,卻發(fā)現(xiàn)煙草營銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中存在著大問題,在當(dāng)?shù)仄h(yuǎn)地區(qū)竟然有好多村民組連一個(gè)煙草專賣零售許可證都沒有辦理,出現(xiàn)了煙草網(wǎng)建的“白區(qū)”。
是店主們沒去
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要“去中間化”
小店主和大型B 2C平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)零售,并非中國電子商務(wù)的主流。中國電子商務(wù)大發(fā)展的真正未來,在于數(shù)千萬傳統(tǒng)企業(yè)走向網(wǎng)絡(luò),在于擁有成熟產(chǎn)品