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項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)了與工廠智能制造、大數(shù)據(jù)和質(zhì)量管控的深度融合，為工廠落實(shí)和推動(dòng)“企業(yè)管理提升年”工作作出了示范。
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;告訴其經(jīng)驗(yàn)，提供其渠道。這樣不僅能拉近客我距離，更能為日后工作推廣打下基礎(chǔ)。
三、自我提質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。眼下市場經(jīng)營逐步由傳統(tǒng)經(jīng)營模式向智能化、體驗(yàn)
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了。隨著煙用智能烤房的再利用和新穎的芽茶定型機(jī)、篩選機(jī)等配套設(shè)施的增添，對(duì)合作社提高茶葉的品質(zhì)、保管和運(yùn)輸、銷售起到了極大的促進(jìn)作用。在寬敞明亮、忙碌有序、茶香四溢的茶葉加工房里，
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，落實(shí)好省局“新模式”推進(jìn)要求，按計(jì)劃積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)智能物流建設(shè)，抓好科技和管理創(chuàng)新；四是繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)攻堅(jiān)，
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加大信息技術(shù)與綜治業(yè)務(wù)的深度融合，加強(qiáng)過程管控和系統(tǒng)運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督管控全程化、考核評(píng)價(jià)自動(dòng)化、統(tǒng)計(jì)分析智能化要求，全力搭建綜治“數(shù)據(jù)網(wǎng)
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;”深化落地推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，打造智慧財(cái)務(wù)、智能監(jiān)管，推進(jìn)財(cái)審轉(zhuǎn)型。要圍繞關(guān)鍵指標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)增效；要整合關(guān)鍵要素，深化經(jīng)營資源意識(shí)
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；法規(guī)管理模塊，構(gòu)建“互聯(lián)互通、線上辦理、智能研判、風(fēng)險(xiǎn)防控”的法規(guī)監(jiān)管新模式；質(zhì)檢管理模塊，統(tǒng)一流程，實(shí)現(xiàn)全程在線檢驗(yàn)和鑒別信息
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據(jù)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐工作。
調(diào)研座談會(huì)上，九江市局（公司）匯報(bào)了大數(shù)據(jù)跨維智能應(yīng)用平臺(tái)開發(fā)運(yùn)行總體情況，與會(huì)人員交流了對(duì)平臺(tái)建設(shè)的體會(huì)與建議。周恩海
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、人工智能等新技術(shù)，打造一體化架構(gòu)、平臺(tái)化服務(wù)的“智慧門戶”。四是全面建立網(wǎng)站履職新機(jī)制。職責(zé)分工上，要明確具體工作，細(xì)化具體職責(zé)，做到各個(gè)部門
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平臺(tái)全面推廣應(yīng)用，基本實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理職能網(wǎng)上運(yùn)行、全程在線、互聯(lián)互通、一網(wǎng)辦理，管理效率顯著提升，管理電子化、在線化、智能化水平顯著提高，
