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煙很快銷售一空，沒有新品煙做替代品，我的卷煙徹底斷檔。最近許多顧客來購買新品煙，我卻拿不出手，眼睜睜看著顧客流失，我后悔得要命。像
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心靈專注于天尊，祈禱給人帶來心緒平靜和理智清醒，帶來精神的力量和朝氣。而吸煙，只是肉體的呼吸，吸煙只能在片刻和瞬間替代“力量和朝氣”。祈禱的象征
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;“黃金葉”創(chuàng)牌成為時代的經(jīng)典。
……
時光荏苒，歲月如梭。
百年來，河南煙葉以典型的濃香型風格聲名遠揚，在卷煙葉組配方中發(fā)揮著不可替代的作用。如何依托
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，并具有其他品牌不可替代的核心競爭力。
老煙斗：這兩天看到煙草在線的頭條新聞，《“云煙”五年蝶變：銷量從130萬箱增長到340萬箱》，五
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點骨干品牌的原料配方中，津巴布韋煙葉都具有不可替代的地位。近年來每年津巴布韋煙葉產(chǎn)量的45%以上都出口到中國。
在2011年和2012年，中國是津巴布韋煙葉的最大買家
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杰說她不后悔當一名品煙師。雖然目前科技相當發(fā)達，但要從百余種煙絲中挑選出數(shù)十種優(yōu)缺點互補的煙絲，然后按照不同的量配成香煙，即使是再先進的設(shè)備也無法替代品煙師
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;也使我們在整個供應(yīng)鏈方面能做到頭尾相連的控制?！? 2011年12月，日煙國際與美國普魯姆公司簽署了一項戰(zhàn)略合作協(xié)議，在美國以外的市場銷售新一代替代型煙草產(chǎn)品；
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最顯眼的正中間。當同等價位的卷煙缺貨時，及時推介替代品牌，既填補了市場空缺，也防止消費者流失。但這不是最終目的，黃經(jīng)理緊跟客戶培育品牌的銷售情況
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，消費者將尋求替代品。
生活在不同地區(qū)的消費者可能遇到價格在空間上的非均勻變化的情況。研究表明：酒類和卷煙的需求相對缺乏價格彈性，這反映了成癮行為
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提升品牌競爭力
品牌競爭力的強弱是多方面的，其中關(guān)鍵一點就是科技含量的多少。一個產(chǎn)品中自主創(chuàng)新的成分越多，它的競爭力就越強，被模仿和替代的可能性就越
