為您找到相關(guān)結(jié)果 8250 篇
-
零售戶慢慢地雄心弱了，激情少了，就那樣平平常常地維持著；有的零售戶干脆關(guān)門轉(zhuǎn)行，另謀高就。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈
-
。監(jiān)管之劍隨時(shí)可能落地，品牌方們想通過擴(kuò)店計(jì)劃構(gòu)筑渠道護(hù)城河，占領(lǐng)消費(fèi)者心智，開遍各地的電子煙店只是這盤棋中的棋子，下沉市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中
-
待觀察，悅刻股價(jià)下跌也是資本市場(chǎng)擔(dān)憂的反饋?！睆堃阏f道。未來何去何從？除了監(jiān)管和輿論之外，悅刻還面臨著其他玩家日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。最為知名的，是悅刻
-
酒水和智能家居四個(gè)賽道的競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，品牌數(shù)量占比高達(dá)69%。而從銷售額上來看，剔除小米、一加手機(jī)、SHEIN和智能汽車等品牌以后，剩余品牌銷售額共1509億
-
競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，到2015年，美邦的庫(kù)存已經(jīng)達(dá)到了3761萬件。迫于庫(kù)存壓力，美邦只好祭出險(xiǎn)招 —— 打折清庫(kù)存，更是讓“白領(lǐng)試衣間”淪為了“大
-
源源不斷地為品牌提供生命力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新消費(fèi)賽道上，品牌是唯一能植入消費(fèi)者心智且長(zhǎng)期留存的標(biāo)識(shí)，從爆款單品被消費(fèi)者記住，到獲得用戶認(rèn)可、用戶忠誠(chéng)，
-
Carrillo）塔巴卡萊拉之所以絲毫未考慮斗牛這個(gè)話題在如今的西班牙所引發(fā)的激烈爭(zhēng)論和政治上的風(fēng)波，執(zhí)意要推出這個(gè)產(chǎn)品，是因?yàn)闊煵莺投放Ｖg一直存在著特殊的聯(lián)系。正如古巴裔煙草商卡里羅
-
，在以周恩來為書記的中共中央前敵委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，賀龍、葉挺、朱德、劉伯承等率領(lǐng)黨所掌握或影響的軍隊(duì)兩萬多人舉行了南昌起義。經(jīng)過激烈戰(zhàn)斗，起義軍占領(lǐng)南昌城。南昌起義打響
-
，他的第一反應(yīng)是Juul 正在復(fù)制上世紀(jì)五六十年代卷煙公司的做法。在公共衛(wèi)生界Juul 推動(dòng)的電子煙熱潮也引發(fā)了激烈的爭(zhēng)論。2015 年，世界衛(wèi)生組織發(fā)布了一份報(bào)告警告電子煙可能會(huì)
-
，要么是競(jìng)爭(zhēng)激烈。在新機(jī)會(huì)的誘惑下，不少人看準(zhǔn)了電子煙這一新機(jī)會(huì)，希望抓住第一波紅利進(jìn)行轉(zhuǎn)型。其中最熱衷的是一些原本數(shù)碼產(chǎn)品門店，比如據(jù)媒體報(bào)道華為
