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好幾萬(wàn)，且自己對(duì)烤煙技術(shù)又不是很熟悉，這些接踵而來(lái)的問(wèn)題他和他的家人一籌莫展。就在這個(gè)時(shí)候，當(dāng)?shù)氐臒熑~站烤煙種植宣傳人員來(lái)到了村里，為村民們講解
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這時(shí)候，一個(gè)熟悉的人影騎著一輛摩托車風(fēng)塵仆仆的過(guò)來(lái)了，沒(méi)錯(cuò)，就是姚國(guó)強(qiáng)。
我像是看到了救星一樣的跑過(guò)去，我問(wèn)道：“姚哥
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成本費(fèi)用定額控制觀念更熟悉更明確，以保障實(shí)踐工作的有效執(zhí)行；其次，管理層要制定合理可行的成本費(fèi)用定額控制措施，明確哪些合理，哪些
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（規(guī)格）的市場(chǎng)表現(xiàn)情況，從實(shí)際需求來(lái)制定銷售計(jì)劃。
2.1.3業(yè)務(wù)素質(zhì)有欠缺。部分內(nèi)管人員對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟悉，面對(duì)新的營(yíng)銷模式
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的價(jià)格記錯(cuò)，經(jīng)常有顧客幫我指出錯(cuò)誤，搞得我特別不好意思，更別說(shuō)知道卷煙背后的品牌文化了。為了盡快熟悉卷煙規(guī)格，我積極向煙草公司客戶經(jīng)理請(qǐng)教。在那以后
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聽(tīng)取他們對(duì)企業(yè)發(fā)展建議和意見(jiàn)，多肯定他們對(duì)企業(yè)作出的貢獻(xiàn)。因?yàn)橹心曷毠?duì)企業(yè)情況比較熟悉，他們大多心理問(wèn)題是因?yàn)闆](méi)被企業(yè)重用和自身價(jià)值沒(méi)得到體現(xiàn)產(chǎn)生的，對(duì)于中年
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據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)采集員全區(qū)樣本熟悉率100%，努力建設(shè)一支規(guī)范、高效、協(xié)作的信息采集隊(duì)伍。
三、持之以恒“實(shí)運(yùn)用”
客我互動(dòng)，信息運(yùn)用
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進(jìn)單位不算長(zhǎng)，二十多年的時(shí)間里，許多熟悉的面孔漸漸變得模糊，新來(lái)的年輕的臉孔總在提醒我，要努力了，后退半步都是對(duì)生命的浪費(fèi)
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，他總是第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，儼然成了整選車間的“維修工”。
后勤服務(wù)好幫手
斌哥給人的第一印象有點(diǎn)內(nèi)向，但只要你和他熟悉之后你會(huì)感受到他其實(shí)也是一個(gè)
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博的月活用戶將達(dá)4億，而代號(hào)為“酷”的表情，也為廣大公眾所熟悉。出于控?zé)煹目剂?#xff0c;決定將其“下線”，在承擔(dān)不可預(yù)知的“掉粉”損失的同時(shí)
