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;把‘德’放在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的首要任務(wù)。衡量一個(gè)干部的‘德’，主要看是否有堅(jiān)定理想信念、正確價(jià)值追求、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)、嚴(yán)格廉潔自律。”領(lǐng)導(dǎo)干部是行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人，是行業(yè)實(shí)現(xiàn)
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手段目前實(shí)施得并不理想，而是遭遇煙草利益集團(tuán)的頑固抵制，打擦邊球現(xiàn)象非常普遍。變相的煙草廣告隨處可見(jiàn)，公共場(chǎng)所禁煙令遭遇執(zhí)行難，煙盒的警示性文字
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。如果有一方發(fā)展不夠理想，會(huì)影響到“卷煙上水平”，進(jìn)而影響到行業(yè)穩(wěn)定健康。
第三、適當(dāng)調(diào)整煙草工業(yè)與煙草商業(yè)利益關(guān)系，整體提升煙草工商企業(yè)效益水平
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核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮，形成統(tǒng)一指導(dǎo)思想、共同理想信念、強(qiáng)大精神力量、基本道德規(guī)范?！皟蓚€(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在行業(yè)的具體體現(xiàn)，符合社會(huì)主義核心
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工作，這就需要安裝校正次數(shù)合理的高度自動(dòng)化設(shè)備，最理想的情況它能是與網(wǎng)絡(luò)相連。此外，盡管卷煙生產(chǎn)工藝沒(méi)有大的變化，但生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)經(jīng)常更換品牌
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;理想的卷煙零售店除了賣(mài)煙，還要有好的服務(wù)、好的形象。
早在2007年，長(zhǎng)沙煙草就把“紫荊服務(wù)，稱(chēng)心無(wú)處不在”的服務(wù)理念作為企業(yè)文化的核心。要求以基礎(chǔ)扎實(shí)
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。客戶(hù)經(jīng)理在日常拜訪中全面進(jìn)行貴煙（多彩）的社會(huì)庫(kù)存調(diào)研，了解到部分零售客戶(hù)存在庫(kù)存積壓的問(wèn)題，當(dāng)前動(dòng)銷(xiāo)狀態(tài)并不理想。零售客戶(hù)進(jìn)購(gòu)原因主要為去年
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；通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念，使我們的胸懷更加寬廣，境界更加高遠(yuǎn)。
作為一名國(guó)家
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;再生制動(dòng)的放電單元工作不理想（1來(lái)不及放電，應(yīng)增加外接制動(dòng)電阻和制動(dòng)單元；2放電支路發(fā)生故障，實(shí)際并不放電）。
B、欠電壓跳閘
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不理想。因此，恰當(dāng)?shù)赜米约豪斫夂蟮恼Z(yǔ)言，把對(duì)卷煙的賣(mài)點(diǎn)轉(zhuǎn)換成讓消費(fèi)者易于理解的語(yǔ)言，就顯得十分重要。
李老板在這方面就做得較好，對(duì)于卷煙他能很好地
