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到位和烤煙大田移栽工作進度進行督查,解決烤煙大田移栽工作中存在的問題,確保移栽技術(shù)規(guī)范和面積落實。其次,安排烤煙移栽工作任務(wù)安排。重點樣板工作緊緊圍繞各種煙鄉(xiāng)
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班子成員、煙辦室和煙站全體人員組成2個工作小組,分別對全鎮(zhèn)17個行政村2011年煙田面積落實情況和煙葉育苗工作進行督查,對各村已規(guī)劃的煙田面積實行攝像定位,詳細(xì)
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。全面提高“135“工作法質(zhì)量,與實際工作和零售終端建設(shè)的有機結(jié)合,加強督查力度。
三、做好替代產(chǎn)品的市場宣傳和引導(dǎo),確保二季度商定量均衡投放。進一步
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,以“兩項工作”為載體,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實加強宣傳教育,切實加強督查指導(dǎo),為實現(xiàn)“十二五
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;一季度督查考評?!? 重新規(guī)劃政務(wù)信息、論文、文學(xué)作品方案,提高全員撰寫的積極性和主動性。做好衛(wèi)生和定置化管理等方案,全面改善單位整體面貌。
積極梳理各種機構(gòu)文件
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、強化考核、嚴(yán)格督查等方面著手,將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)面積落實到位;二是要牢固樹立抗災(zāi)的思想,確保計劃目標(biāo)的完成;三是要切實做好預(yù)整地工作,
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,做到形式與內(nèi)容、過程與管理、實施與改進“三統(tǒng)一”,克服“兩張皮”現(xiàn)象。完善過程管控體系,建立考核機制,全面覆蓋,加強督查考核,
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結(jié)果為依托,以促進員工的全面發(fā)展為目標(biāo),積極推動督查考評結(jié)果的運用,既把考評結(jié)果作為員工工作改進、動態(tài)管理的依據(jù),又將考評結(jié)果的運用向干部選拔
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秩序穩(wěn)定;要強化嚴(yán)格規(guī)范意識,抓好內(nèi)部監(jiān)管工作的執(zhí)行與落實;要完善督查考核機制,加大專賣業(yè)績考評,推動專賣隊伍能力、作風(fēng)建設(shè)
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,明確職責(zé),實行政企同考核同獎懲制度;專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格督查,堅決杜絕收外煙;要加大宣傳力度,讓廣大