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”的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為“實(shí)”的規(guī)章制度，細(xì)化為員工的行為準(zhǔn)則、工作要求，形成一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理制度，才能保障企業(yè)文化得到有效執(zhí)行。要對(duì)符合企業(yè)文化導(dǎo)向的思想和行為
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有關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德，服從管理，自覺接受監(jiān)督。三是根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，制定招標(biāo)的相關(guān)管理制度，使自主招標(biāo)行為有據(jù)可依。
三
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，內(nèi)部管理制度日趨完善，依法治理長效機(jī)制逐步建立。二是堅(jiān)持依法行政。將所學(xué)的《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》、《煙草專賣法
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還要深入到基層一線，進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)研，制定相應(yīng)的管理制度措施，讓制度和諧起來，營造和諧的執(zhí)法環(huán)境，充分利用各種力量，
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針對(duì)性的調(diào)研，制定相應(yīng)的管理制度措施，讓制度和諧起來，營造和諧的執(zhí)法環(huán)境，充分利用各種力量，攜手共創(chuàng)和諧的執(zhí)法環(huán)境，
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監(jiān)管在短時(shí)間內(nèi)恐怕難以全部到位；在物資采購痕跡化管理方面仍然還需要加強(qiáng)。
（3）廣告促銷項(xiàng)目
與廣告宣傳促銷有關(guān)的管理制度相對(duì)較少，
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走私、環(huán)境政策或管理制度、人力資本開發(fā)及營銷責(zé)任政策。此外，還在19個(gè)評(píng)分項(xiàng)目中的12個(gè)項(xiàng)目中取得了煙草業(yè)的最高分。
今年，帝國煙草公司在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)評(píng)估中
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的力量來引導(dǎo)、強(qiáng)化人們的思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和具體行為。煙草企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，完善能源管理制度，就能源管理的任務(wù)和內(nèi)容，能源管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)，能源
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進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，對(duì)去青去雜標(biāo)準(zhǔn)不合格的煙農(nóng)，要求退回重新整理。二是建立庫內(nèi)分級(jí)爆光臺(tái)，強(qiáng)化主驗(yàn)級(jí)為主的考核管理制度。每個(gè)散葉收購點(diǎn)驗(yàn)級(jí)臺(tái)配置
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，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和相關(guān)的監(jiān)管責(zé)任。各單位要始終將防火工作作為安全管理的重點(diǎn)，加強(qiáng)各類壓力容器、燃?xì)夤芾砗腿細(xì)鈨?chǔ)罐的檢測(cè)
