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，提高煙葉精益生產(chǎn)水平。
棗陽市煙辦、各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、煙草部門相關(guān)領(lǐng)導及各煙站站長參加會議。
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一條紅線，提高三個水平，夯實兩個基礎(chǔ)”的指導思想，著力抓好探索精益煙葉生產(chǎn)、煙機建設、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設、煙葉工作站（點）建設、煙葉
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，將一流體系運行管理落到實處，達到精益管理要求。
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給予肯定，希望深圳市局（公司）積極爭做行業(yè)“三個表率”，即穩(wěn)健經(jīng)營、精益管理、隊伍建設的表率；要求深圳煙草工業(yè)公司努力做到“三個更加
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，為昆煙開拓精益之路，實現(xiàn)“百年強企”夢想做出努力。
昆煙相關(guān)領(lǐng)導通報了工廠職工技術(shù)協(xié)會、技師工作站工作開展情況，總結(jié)了昆煙技協(xié)2013年工作并探討了2014年
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情況，進一步完善系統(tǒng)建設工作，快速推進精益物流建設工作進程。二是在新建物流中心方面要積極主動，科學分析建設的必要性，確保項目審批及時性；三是要
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出，煙草行業(yè)物流精益化管理和信息化應用很有特色，藥品流通管理要積極借鑒煙草物流的先進經(jīng)驗，不斷提升規(guī)范化和信息化水平。
陜西省政府辦公廳、省衛(wèi)生廳、省食藥監(jiān)
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?！睘榻K煙草走在行業(yè)前列，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用指明了前進方向。
在認真學習、深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，對下一步工作提出了明確要求。一要以精益管理釋放改革紅利，堅持
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，通過規(guī)范送貨保障客戶利益。
深入開展“百日”儲配精益管理活動。為客觀真實地反映儲配工作實際情況，持續(xù)改進和提升倉儲分揀質(zhì)量，物流中心組織開展“百日”儲配精益
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，提出了下一步的改進措施。
此次培訓內(nèi)容針對性強，與實際工作緊密結(jié)合，進一步了提升了卷煙物流管理人員綜合素養(yǎng)、管理能力，為深入推進保山精益物流建設工作
