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;做到有數(shù)據(jù)，有分析，有責任，并深入到指標的背后找原因、挖本質(zhì)，進一步提升對標工作對改善市場基礎、提升經(jīng)濟運行質(zhì)量的指導性。
基礎設施建設
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，不過都被他婉拒了?！芭笥讯紕裎屹u了，反正書都出完了。但是我看重的不是它的經(jīng)濟價值，而是它背后的文化歷史。”對他而言，煙標就像一位老朋
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的不僅僅是優(yōu)質(zhì)煙葉配方帶來的味蕾快感，更有背后深層次的人文關(guān)懷和情感慰藉。真龍系列卷煙具有序列廣、風格泛的優(yōu)勢，每一款卷煙都可以賦予不同的文化內(nèi)涵，在宣傳推廣時除了
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不可忽視的作用。是啊！每一款卷煙的背后都有它的品牌文化和底蘊。我們必須做到心中有數(shù)，遇到不同喜好的顧客我們可以根據(jù)顧客的喜好“對癥下藥”。所以我們就要很熟練地利用卷煙品牌文化
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公司、菲莫國際、日本煙草等跨國煙草巨頭“一較高下”。而與高手比拼，講究的不僅僅是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的背后，更加考驗的是“比拼者”的心態(tài)，
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規(guī)范水平，以規(guī)范促發(fā)展，推動煙葉工作再上新臺階。
煙葉價格背后的“無形之手”
煙葉的價格的主要架構(gòu)就是由供需影響，首先供給產(chǎn)業(yè)鏈從煙葉的栽培、采收、烘烤
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一朝一夕養(yǎng)成的，即便這款抽了多年的卷煙某些時候有些瑕疵，他們也會選擇包容，這就是跟品牌的感情所致。把這稱之為歷史優(yōu)勢，老字號背后的文化底蘊和歷史
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標桿為引領，開展多層次對標活動
重點圍繞效率、質(zhì)量、消耗、成本、節(jié)能減排等關(guān)鍵指標開展對標活動，著力解決數(shù)據(jù)背后的管理問題，細化對標指標，層層
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，還可以促成生意。否則在自己猶豫之際，生意就有可能泡湯，或者落得這類顧客背后議論紛紛的。三是對于一些生客。實際一些零售戶習慣對老顧客、熟客給予優(yōu)惠。在他們看來
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這些信息與人群進行匹配，從而提高廣告的到達率、精準度，用戶對廣告的接受度也會更高。
所以，這些隱含在用戶特征和行為背后的數(shù)據(jù)就是金礦，有太多
